一、設計質(zhì)量管理的基本要求

總的要求是：在滿足業(yè)主對工程項目的功能和使用價值需求的情況下，正確處理業(yè)主需求與投資、資源、技術、環(huán)境、標準、法規(guī)之間的關系，盡量做到適用、經(jīng)濟、美觀、安全、節(jié)能、節(jié)約用地、減少資源消耗、生態(tài)環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展等綜合協(xié)調(diào)工作。

具體要求是：

（1）工程設計必須符合有關工程建設及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)。

（2）工程設計必須符合有關工程建設的技術標準和規(guī)范。

（3）工程設計必須符合經(jīng)過批準的工程項目建議書、可行性研究報告、評估報告及選址報告。

（4）工程設計必須能滿足業(yè)主建設意圖和設計合同的要求，還應滿足施工要求。

（5）工程設計應反映工程項目建設過程中和建成后所需要的有關技術、經(jīng)濟、資源、社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。

（6）設計圖紙要齊全，計算要準確，技術要求要明確。設計單位有義務幫助實施單位了解和掌握圖紙要求和設計意圖。

二、設計階段要處理好投資、質(zhì)量、進度三者之間的關系

在滿足業(yè)主所需功能和使用價值及保證質(zhì)量的前提下，所付出的費用最小，原則上不超過業(yè)主規(guī)定的投資控制限額。

一定投資限額約束下，能達到業(yè)主所需要的最佳功能和較高質(zhì)量水平。使設計進度不影響施工、制造和采購進度，更不影響工程項目總進度。在投資、質(zhì)量、進度三者之間關系中，質(zhì)量是最重要的。

三、設計過程質(zhì)量管理

（一）設計經(jīng)理的質(zhì)量職責

（1）設計經(jīng)理在項目經(jīng)理領導下，對設計過程進行管理，監(jiān)督檢查設計各專業(yè)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件、項目質(zhì)量計劃的情況，確保設計產(chǎn)品和服務滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

（2）組織設計策劃，并將策劃結果編入設計計劃。設計計劃應符合項目計劃和項目質(zhì)量計劃的要求。

（3）根據(jù)項目計劃、項目質(zhì)量計劃和設計計劃的規(guī)定，對設計過程進行控制。

（4）負責確定設計輸人并組織對設計輸入的評審，確認其適用性和完整性，審查其內(nèi)容是否滿足設計要求。

（5）負責專業(yè)之間的銜接。

（6）負責組織涉及各專業(yè)的綜合技術方案的審查和協(xié)調(diào)，確保綜合技術方案的合理性。

（7）負責組織或監(jiān)督檢查設計各階段的設計評審和設計驗證。

（8）當設計過程中出現(xiàn)不合格時（包括用戶提供的資料或產(chǎn)品），負責會同項目經(jīng)理進行原因分析，采取有效的糾正措施，并驗證其實施效果。

（9）負責控制設計變更，按設計更改控制程序進行控制。

（10）對設計關鍵控制點進行檢查，親自組織或檢查對設計質(zhì)量有重大影響的活動和設計文件。

（11）與采購、施工等有關部門協(xié)調(diào)和配合，以保證全面滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

（二）設計各部室的質(zhì)量職責設計各部室的質(zhì)量職責主要是：

（1）為項目派遣符合資格要求的專業(yè)負責人和各級設計人員，保證項目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源，以確保設計質(zhì)量。

（2）負責指導和監(jiān)督參加項目組工作的專業(yè)人員在生產(chǎn)活動中執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，并采取措施對各專業(yè)的設計過程實施有效的控制。

（3）負責工程項目中各專業(yè)標準、規(guī)范的采用，并確保使用現(xiàn)行有效版本。

（4）負責確定設計中采用的專業(yè)技術方案，對設計專業(yè)技術方案的先進性、可靠性、合理性負責，確保專業(yè)技術方案的質(zhì)量。

（5）必要時參加項目的合同評審和承包方的資格審查。

（6）組織或參加設計各階段設計輸入、設計輸出、設計成品的評審或驗證。

（7）負責設備、材料供貨廠商報價的技術評審。

（8）在實施項目變更或用戶變更過程中，嚴格執(zhí)行設計更改程序。

（9）設計過程中出現(xiàn)設計不合格品時，嚴格執(zhí)行不合格品的控制程序。

（10）設計各專業(yè)負責人和各級設計人員，嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書，例如：專業(yè)職責范圍及設計各階段的任務、本專業(yè)與其他專業(yè)的關系、專業(yè)工作程序、專業(yè)質(zhì)量保證（驗證）程序等，以確保專業(yè)設計的質(zhì)量。

（11）負責收集、編目和管理設計過程中產(chǎn)生的各種質(zhì)量記錄，如室級設計評審記錄、設計驗證記錄、校審記錄等。

（三）設計策劃

設計策劃是針對某設計項目建立質(zhì)量目標，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應開展的各種活動。項目的設計策劃要形成文件，通常以項目設計計劃的形式編制，作為項目設計管理和控制的文件。

（四）設計工作各有關方的銜接

1.設計各專業(yè)之間的銜接：設計各專業(yè)之間的組織接口應形成文件，包括各設計專業(yè)的職責、分工和專業(yè)之間關系，并由公司技術管理部門定期組織評審其有效性。

2.設計與采購的銜接

3.設計和施工組織的銜接

四、設計文件的會簽

會簽是詳細工程設計（施工圖設計）過程的最后一道工序，是保證設計成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動。

會簽分綜合會簽和專業(yè)會簽。綜合會簽是保證各專業(yè)所涉及的廠房（構筑物）或設計區(qū)域范圍內(nèi)布置合理、互不碰撞。專業(yè)會簽是要保證接受條件專業(yè)的設計圖紙與條件要求相符。

五、設計評審

（一）工藝方案評審

（1）工藝方案是決定設計質(zhì)量和技術水平的關鍵。

（2）成熟技術的工藝方案可由工藝專業(yè)組織評審。重大工藝技術方案或新工藝的技術方案，由設計經(jīng)理提出申請，由公司技術管理部門組織公司級有關單位和有關專家參加工藝方案評審。

（3）評審會由工藝專業(yè)介紹方案比較情況及推薦的方案。評審會要求主題具體、明確，方案比較的內(nèi)容全面，數(shù)據(jù)有說服力，推薦方案理由充分。

（4）評審會經(jīng)充分討論后，由主持人作出明確結論。

（5）評審會議紀要由項目經(jīng)理、設計經(jīng)理、技術部負責人及評審會主持人共同簽署。

（6）評審會后，方案再有重大變化，需由設計經(jīng)理（原論證會申請人）提出重新評審的申請及理由。評審會將按照程序重新進行。如僅需對原評審意見進行局部修改，則按變更進行處理，送原會議主持人核簽后，發(fā)送至原發(fā)送范圍執(zhí)行。

（二）初步設計評審

（1）初步設計完成后，在進行復制之前，應組織評審。評審會由項目經(jīng)理提出申請，公司技術管理部門負責組織。公司分管副總經(jīng)理或總工程師（或其委托人）主持。公司有關專業(yè)部室、專家、專業(yè)負責人參加。必要時請專利商參加。

（2）評審會應形成會議紀要。會議紀要應由設計經(jīng)理發(fā)送設計的相關專業(yè)，并負責組織各專業(yè)按會議紀要內(nèi)容進行修改。

（3）經(jīng)修改并完成校審和簽署的初步設計文件，方可復制并送達用戶。

（4）必要時，由有關評審部門或用戶組織初步設計評審。評審意見應形成紀要，由主審部門或用戶辦理生效手續(xù)。

（三）施工圖設計評審

（1）施工圖設計按專業(yè)由專業(yè)室組織評審。一般由評審人按驗證要求進行。設計者按校審意見進行修改，在完成校審簽署后，方能入庫并復制發(fā)送達用戶。

（2）施工圖設計的外部評審。用戶有權要求對詳細工程設計的最終成品組織評審。

必要時由用戶組織施工圖設計成品的評審，協(xié)調(diào)一致的意見由設計經(jīng)理組織，按設計更改程序進行修改。

（3）建設部規(guī)定，建設單位應將施工圖報送建設行政主管部門，由其委托有關審查單位進行結構安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容進行審查。未經(jīng)審查或不合格的，不發(fā)施工許可證，不得交付施工。審查機構審查不代替設計單位承擔設計質(zhì)量責任。

歷年試題

53.針對工程設計項目建立質(zhì)量目標，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應開展的活動，指的是（ ）工作?！?2 年】

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計控制

D.設計管理

答案：A

92.工程項目設計過程的質(zhì)量管理主要內(nèi)容有（ ）?！?10 年】

A.建立設計經(jīng)理質(zhì)量責任制

B.明確設計各部室的質(zhì)量職責

C.設計策劃

D.設計質(zhì)量預警機制

E.設計工作各有關方的銜接

答案：ABCE

復習指導：本節(jié)內(nèi)容較多，考察較少，掌握標題性的內(nèi)容。