手機(jī)學(xué)習(xí)
建設(shè)工程教育網(wǎng)

APP學(xué)習(xí)更便捷

建設(shè)工程教育網(wǎng)

微信公眾號

010-82326699

交流分享,早日上岸!

掃碼并回復(fù)咨詢工程師進(jìn)群
當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 咨詢工程師 > 備考資料 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文

咨詢工程師《組織管理》核心考點:團(tuán)隊組織計劃

2025-01-08 17:17   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

2025年咨詢工程師已經(jīng)進(jìn)入正式備考階段,大家都學(xué)的怎么樣了?適量的做題可以幫助大家更好的鞏固知識點,網(wǎng)校教研團(tuán)隊特地為大家準(zhǔn)備了咨詢工程師分析評價核心考點,快來看看吧!

組織管理核心考點

  團(tuán)隊組織計劃【考頻分析】★★★★

  1.組織計劃通常包括四方面的內(nèi)容:角色和職責(zé)安排、人員配備計劃、組織關(guān)系圖和有關(guān)說明。

  2.工作分析是人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作。在分析每個團(tuán)隊成員的工作時,要考慮其角色、職責(zé)、職權(quán)與能力要求。

  3.描述團(tuán)隊成員的角色與職責(zé)可采用多種形式,主要有:層級型、矩陣型和文本型。

  4.人員配備計劃就是根據(jù)已確定各個角色和職責(zé)的要求,以需配人、以崗定人。

  5.組織關(guān)系圖就是通過某種圖形來確定和形象體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系。組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖,它展示了各組織單元負(fù)責(zé)的具體工作。

推薦閱讀

咨詢工程師免費資料下載>>

報考指南

咨詢工程師_報考指南
  • 報 名 時 間

    預(yù)計2025年2月

  • 大綱 / 教材

    2024年11月29日發(fā)布

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前一周

  • 考 試 時 間

    預(yù)計4月12日、13日

  • 考 試 成 績

    考后2個月

  • 合格證領(lǐng)取

    成績公布后

閱讀排行

招生方案
  • 免費試聽
  • 免費直播
  • 免費題庫
林軒 咨詢工程師《方法實務(wù)》零基礎(chǔ)預(yù)習(xí) 免費試聽

關(guān)注更多

立即掃碼添加學(xué)習(xí)顧問

報考指導(dǎo)

考情速遞

備考計劃

幫你選課

網(wǎng)站地圖
回到頂部
折疊