咨詢工程師《組織管理》核心考點:團(tuán)隊組織計劃
2025年咨詢工程師已經(jīng)進(jìn)入正式備考階段,大家都學(xué)的怎么樣了?適量的做題可以幫助大家更好的鞏固知識點,網(wǎng)校教研團(tuán)隊特地為大家準(zhǔn)備了咨詢工程師分析評價核心考點,快來看看吧!
團(tuán)隊組織計劃【考頻分析】★★★★
1.組織計劃通常包括四方面的內(nèi)容:角色和職責(zé)安排、人員配備計劃、組織關(guān)系圖和有關(guān)說明。
2.工作分析是人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作。在分析每個團(tuán)隊成員的工作時,要考慮其角色、職責(zé)、職權(quán)與能力要求。
3.描述團(tuán)隊成員的角色與職責(zé)可采用多種形式,主要有:層級型、矩陣型和文本型。
4.人員配備計劃就是根據(jù)已確定各個角色和職責(zé)的要求,以需配人、以崗定人。
5.組織關(guān)系圖就是通過某種圖形來確定和形象體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系。組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖,它展示了各組織單元負(fù)責(zé)的具體工作。
報考指南
報 名 時 間
預(yù)計2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時 間
預(yù)計4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個月
合格證領(lǐng)取
成績公布后
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