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1.價值工程對象選擇的方法：因素分析法、ABC分析法、強制確定法、百分比分析法、價值指數(shù)法。

2.功能分析是價值工程活動的核心和基本內(nèi)容。價值工程中的功能，一般是指必要功能。

3.功能的價值系數(shù)

V＝1。功能評價值等于功能現(xiàn)實成本，價值為最佳，無需改進。

V＜1。功能現(xiàn)實成本大于功能評價值。可能是由于存在著過剩的功能，另一種可能是功能雖無過剩，但實現(xiàn)功能的條件或方法不佳，以致使實現(xiàn)功能的成本大于功能的實際需要。

V＞1。功能現(xiàn)實成本低于功能評價值，表明該部件功能比較重要，但分配的成本較少。此時，應進行具體分析，功能與成本的分配可能已較理想，或者有不必要的功能，或者應該提高成本。

V＝0時，要進一步分析。如果是不必要的功能，該部件應取消；但如果是最不重要的必要功能，則要根據(jù)實際情況處理。

4.價值指數(shù)

VI＝1，評價對象的功能比重與成本比重大致平衡，合理匹配，功能的現(xiàn)實成本合理。

VI＜1，評價對象的成本比重大于其功能比重，目前所占的成本偏高，將評價對象列為改進對象，改善方向主要是降低成本。

VI＞1，評價對象的成本比重小于其功能比重。三種情況：①現(xiàn)實成本偏低，不能滿足應具有的功能要求，改善方向是增加成本；②存在過剩功能，改善方向是降低功能水平；③功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況，不列為改進對象。

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