2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》試題及答案（81-89題），由老師【達江】帶領(lǐng)專業(yè)一級建造師考試教研組團隊完成，是目前網(wǎng)上最權(quán)威的一級建造師答案！

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83.在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（   ）。

A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付

C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

D.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進度進行控制

E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施

【標準答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】BCD

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工總承包管理。選項A應(yīng)改為分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂。選項E應(yīng)改為雙方協(xié)商所支付的費用。參見教材P44。

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-考后點評】該知識點與網(wǎng)校模擬試卷一99題考查的知識點基本相同。網(wǎng)校的老師在考點串講班和直播交流中都有所提及。

86.在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（　）的項目管理機構(gòu)負責(zé)建立。

A.建設(shè)單位

B.涉及總責(zé)任單位

C.代建單位

D.施工總承包單位

E.工程總承包企業(yè)

【標準答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】ACE

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的建立和運行，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項目管理機構(gòu)負責(zé)建立，在委托代建、委托項目管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方項目管理機構(gòu)、受托項目管理機構(gòu)或工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)負責(zé)建立。參見教材P172。

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-考后點評】該知識點與網(wǎng)校2015年模擬試題（二）第30題、模擬試題（三）第29題考查知識點相同。另外，在網(wǎng)?；A(chǔ)班中有重點提及。

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88．下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有（?。?。

A．選擇合同結(jié)構(gòu)

B．分析工程風(fēng)險

C．建立管理組織體系

D．確定物資采購模式

E．明確管理職能

【標準答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】ABD

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項目進度控制的管理措施。選項CE屬于組織措施。參見教材P156。

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-考后點評】本題考查的是項目進度控制的管理措施。該知識點與網(wǎng)校預(yù)測試題的83題基本相同，同時也在基礎(chǔ)班、習(xí)題班、以及沖關(guān)寶典中都重點提及。

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【48-55】 【56-63】 【64-71】 【72-80】 【81-89】 【90-100】