2015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案（第19-26題），由老師【達(dá)江】帶領(lǐng)專業(yè)一級(jí)建造師考試教研組團(tuán)隊(duì)完成，是目前網(wǎng)上最權(quán)威的一級(jí)建造師答案！

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23．下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（?。?span lang="EN-US">

A.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案                      B.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)

C.自然環(huán)境的變化                        D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化

【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】B

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型。

管理風(fēng)險(xiǎn)：（1）對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對(duì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測(cè)；（2）合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性；（3）承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。（4）承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周。（5）實(shí)施控制過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。例如：合作伙伴爭(zhēng)執(zhí)、責(zé)任不明；缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求；由于分包層次太多，造成計(jì)劃執(zhí)行和調(diào)整、實(shí)施的閑難等。選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目組成成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)B屬于管理風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C、D屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。參見教材P313。

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-考后點(diǎn)評(píng)】本題考查的是施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型。該知識(shí)點(diǎn)與網(wǎng)校2015年模擬試卷（一）第95題，典型例題（0601）第41題考查的基本相同。并且相關(guān)知識(shí)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)班中有重點(diǎn)提及。

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