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    2019年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》30個(gè)核心知識(shí)點(diǎn)匯總

    2019-08-26 10:37 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    距離2019年一級(jí)建造師考試還有不到一個(gè)月的時(shí)間，考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài)，這一階段，做好知識(shí)點(diǎn)的歸納和總結(jié)是相當(dāng)重要的，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》的30個(gè)核心知識(shí)點(diǎn)匯總，希望對(duì)各位考生朋友們有所幫助！

    一建核心知識(shí)點(diǎn)

    2019年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》30個(gè)核心知識(shí)點(diǎn)匯總
    建設(shè)工程管理的內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)施工方項(xiàng)目管理的內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用組織工具在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
    施工總承包、施工總承包管理特點(diǎn)施工總承包管理與施工總承包模式的比較施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
    建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程監(jiān)理的工作方法成本管理的任務(wù)和程序贏得值（掙值）法成本分析的方法
    建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收
    竣工質(zhì)量驗(yàn)收工程質(zhì)量事故及發(fā)生原因施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和管理
    建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施施工承包合同的內(nèi)容合同計(jì)價(jià)方式建設(shè)工程索賠建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)

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