距離2019年一級建造師考試還有不到一個月的時間，考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài)，這一階段，做好知識點的歸納和總結(jié)是相當重要的，建設工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級建造師《建設工程項目管理》的一些核心知識點總結(jié)，希望對各位考生朋友們有所幫助！

2019年一級建造師《建設工程項目管理》核心知識點：建設工程項目的風險和風險管理的工作流程

1. 風險：指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。

2. 風險量：指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風險評估，它處于風險區(qū)A，則應采取措施，降低其概率，以使它移位至風險區(qū)B；或采取措施降低其損失量，以使它移位至風險區(qū)C。風險區(qū)B和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區(qū)D。

3. 《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326—2017將工程建設風險事件按照不同風險程度分為四個等級：

①一級風險。風險等級最高，風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響。

②二級風險。風險等級較高，風險后果嚴重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡。

③三級風險。風險等級一般，風險后果一般，對工程建設可能造成破壞的范圍較小。

④四級風險。風險等級較低，風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失。

4. 組織風險：組織結(jié)構模式；工作流程組織；任務分工和管理職能分工；業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構成和能力；設計人員和監(jiān)理工程師的能力；承包方管理人員和一般技工的能力；施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗等；損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

5. 經(jīng)濟與管理風險：宏觀和微觀經(jīng)濟情況；工程資金供應的條件；合同風險；現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量；事故防范措施和計劃；人身安全控制計劃；信息安全控制計劃等。

6. 工程環(huán)境風險：自然災害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災和爆炸的因素等。

7. 技術風險：工程勘測資料和有關文件；工程設計文件；工程施工方案；工程物資；工程機械等。

8. 項目風險管理的工作流程：風險識別、風險評估、風險響應、風險控制。

風險識別：（1）收集與項目風險有關的信息；（2）確定風險因素；（3）編制項目風險識別報告。

風險評估：（1）分析風險因素發(fā)生概率；（2）分析風險損失量；（3）確定各種風險的風險量和風險等級。

風險應對：風險對策包括：規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合；其中投保是風險轉(zhuǎn)移措施。

風險監(jiān)控：預測風險，進行監(jiān)控預警。

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