【學(xué)員問題】工程監(jiān)理的中心任務(wù)是什么？

　　【解答】工程監(jiān)理的中心任務(wù)，歸結(jié)為“三控三管一協(xié)調(diào)”

　　“三控”是指工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制，就是控制工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及工程造價(jià)三大目標(biāo)。這三大目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的目標(biāo)系統(tǒng)。三大目標(biāo)控制是監(jiān)理方必須貫徹始終的中心工作。

　　“三管”是指建設(shè)工程的安全管理、合同管理和信息管理。安全管理（安全監(jiān)理）是監(jiān)理單位依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方的有關(guān)規(guī)定，對施工單位的安全生產(chǎn)管理行為的監(jiān)督檢查和安全防護(hù)措施的監(jiān)督抽查；合同管理包括施工總包合同與分包合同、各類訂貨合同、工程建設(shè)監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同與勘察設(shè)計(jì)文件、各種招投標(biāo)文件等的管理；工程信息管理包括建立信息管理體系，以及監(jiān)理工程師對所需的工程信息進(jìn)行收集、整理、存儲、傳遞、應(yīng)用等一系列活動。

　　“一協(xié)調(diào)”是指監(jiān)理單位為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在項(xiàng)目單位授權(quán)和支持下，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種矛盾，如各部門之間的關(guān)系問題、合同爭議問題、現(xiàn)場各工進(jìn)度不一致問題、各工種相互結(jié)合部位不銜接問題、工程撥款不及時(shí)問題、設(shè)計(jì)功能變更對建設(shè)計(jì)劃帶來影響問題、設(shè)計(jì)與施工矛盾、市政工程與本建設(shè)工程配合不到位等問題進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，確保參與各方各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)序進(jìn)行。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時(shí)溝通、指正。