2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布，想要報考2019年咨詢工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時間開始備考了。建設工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享2019年咨詢工程師考試考點知識點，助力學員2019年咨詢工程師考試！

　　2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實務》四個科目。

　　下面是2019年咨詢工程師考試《項目決策分析與評價》科目的第五章考點：風險識別與分配，希望對大家的備考有所幫助！查看更多：2019年咨詢工程師分析與評價第五章考點匯總

　　風險識別與分配★★★

　　（一）風險因素識別

　　1.系統(tǒng)性風險（有普遍影響的，不能避免的）

　　2.非系統(tǒng)性風險（只對個別項目有影響的）

　　（1）施工風險

　　施工風險指在項目施工過程中由于施工工藝不當、安全措施不力、施工方案不合理、應用技術失敗等導致工程量增加、投資增加、工期延后等給擬建項目帶來的風險。

　?。?）設計風險

　　設計風險主要指項目設計方案的可靠性、適用性和經(jīng)濟性方面是否能夠滿足項目建設目標要求的風險。如地下工程項目出現(xiàn)前期地質勘察設計與實際施工情況不適應時，將發(fā)生項目中斷、工期延誤、費用增加等風險。

　　（3）投資控制風險

　　投資控制風險主要是由于工程方案變動的工程量增加、工期延長，以及物價上漲、各種費率提高、項目管理不當?shù)葘е马椖靠偼顿Y增加的風險。例如前期工作深度較淺、工程施工難度較大的項目可能面臨此類風險。

　　（4）管理風險

　　管理風險主要指項目組織設置方案不適于項目的建設或營運、項目管理層不能勝任項目的組織與管理等影響項目的效率、成本與進度的風險。

　　（5）運營維護風險

　　運營維護風險是指在項目運營過程中，由于運營管理失誤或社會經(jīng)濟環(huán)境變化，出現(xiàn)經(jīng)營問題，如維護力度不夠、運營費用超支、發(fā)生重大事故等，致使項目達不到原定的運營指標的風險。如經(jīng)營類項目經(jīng)營期間各類管理、維護不當造成經(jīng)濟效益達不到預期目標的風險。

　　（6）移交風險

　　移交風險主要指由于提前解約，雙方配合程度、移交資料準備、移交前維護及工程狀態(tài)保障等原因影響項目交付進度與質量的風險。

　　（二）風險分配原則

　　1.由風險控制力最強的一方承擔相應風險的原則

　　2.風險的承擔方能夠將風險合理轉移的原則

　　3.風險的承擔程度與所得回報相匹配的原則

　　（三）風險分配方案

　　1.影響風險分配的主要因素

　?。?）項目特點

　　（2）承擔風險的意愿

　　2.風險分配所要達到的效果

　?。?）分配的結果可以減少風險發(fā)生的概率、風險發(fā)生后造成的損失以及風險管理成本，任何一方都需要為解決好應該承擔的風險而付出代價。

　　（2）項目全生命周期內分配的結果可以培養(yǎng)各方的理性和謹慎的行為，各方有能力控制分配給自己的風險，并為項目的成功有效地工作。

　　3.風險分配的結果

　　（1）政府方需承擔的風險

　　政治和公共政策風險一般由政府來承擔。

　　（2）社會資本方需承擔的風險

　　與商業(yè)經(jīng)濟行為相關的類似風險由社會資本承擔更為合理。如設計、融資和施工、運營、維護等均不同程度的具有一定的商業(yè)性質。社會資本承擔該類的風險越多，則通過有效控制而獲得額外收益的可能性也就越大。

　　（3）雙方共同承擔的風險

　　政府和社會資本雙方共擔的風險，如不可抗力因素等。

　?。?）風險控制應對的措施和建議

　　以上就是今天的《項目決策分析與評價》科目的第五章考點分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行，在2019年咨詢工程師考試前，建設工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料，盡在建設工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目！