2019年咨詢工程師組織與管理第三章知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目式
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2019年咨詢工程師考試共分為《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。
下面是2019年咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》科目的第三章考點(diǎn):項(xiàng)目式,希望對(duì)大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢工程師組織與管理第三章考點(diǎn)匯總
項(xiàng)目式
(一)項(xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)形式
項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式就是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外,由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式。項(xiàng)目的具體工作主要由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
(二)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
?。?)項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
?。?)團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一。
?。?)項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡單,使得決策速度、響應(yīng)速度變得快捷。
?。?)項(xiàng)目管理指令一致,命令主要來自項(xiàng)目經(jīng)理。
(5)項(xiàng)目管理相對(duì)簡單,使項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度等控制容易進(jìn)行。
?。?)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通。
(三)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)
?。?)容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)問題。
?。?)項(xiàng)目組織相對(duì)封閉,公司管理與決策在貫徹中可能遇到阻礙。
?。?)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司間溝通基本依靠項(xiàng)目經(jīng)理溝通,容易出現(xiàn)溝通不夠、交流不充分的問題。
?。?)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感。
?。?)項(xiàng)目組織容易產(chǎn)生小團(tuán)體觀念及資源“囤積”思想,造成資源浪費(fèi);同時(shí)各職能部門的資源支持也會(huì)有所保留。
以上就是今天的《工程項(xiàng)目組織與管理》科目的第三章考點(diǎn)分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗(yàn)以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!
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