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2012年《安全生產(chǎn)事故案例分析》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

2012-08-09 17:58  來(lái)源:  字體:  打印

  一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要求?管理P38

  二、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)?管理P40

  三、非礦山企業(yè)強(qiáng)檢的設(shè)備?管理P46

  四、特種設(shè)備安全監(jiān)察?(場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛)  管理P67

  五、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的分類?(選擇題)  管理P71

  六、必須掌握

  (一)、依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別危險(xiǎn)因素分為20類。管理P77

  1.物體打擊(不屬于專業(yè)類別的) 2.車輛傷害(有車都屬于車輛傷害,車輛發(fā)生故事,違章駕駛)3.機(jī)械傷害(機(jī)械設(shè)備零部件)4.起重傷害(安全附件,人的因素)5.觸電(接地不良,安全防護(hù)不當(dāng))6.淹溺(有水)7.灼燙(高溫物質(zhì))8.火災(zāi)(易燃固體氣體)9.高處墜落   10.坍塌(建筑上,高爐)11.冒頂片幫 12.透水 13.放炮 14.火藥爆炸(礦山)15. 瓦斯爆炸16.鍋爐爆炸(安全附件失靈超壓)17. 容器爆炸(帶壓容器超壓)18.其他爆炸 19.中毒和窒息(有毒)20.其他傷害

  考點(diǎn):危險(xiǎn)因素;事故類型;引發(fā)的原因?

  類型案例題:P18案例16  P20 案例17  P25  案例21   P26  案例22

 ?。ǘ?、生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)和有害因素人為6大類(舊的):主要看物理性、化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素即可 (不作重點(diǎn)考試內(nèi)容) 管理p75

  七、重大危險(xiǎn)源的辯識(shí)

  1.依據(jù)國(guó)標(biāo) 管理98 2.依據(jù)兩種物質(zhì)計(jì)算公式  管理P232   3. 管理98頁(yè)倒二行依據(jù)指導(dǎo)意見(jiàn) 包括 危險(xiǎn)物質(zhì)(化學(xué)品),壓力管道,鍋爐,壓力容器,尾礦庫(kù)

  八、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案包括的內(nèi)容?P128

 ?。?)、預(yù)防,(2)、準(zhǔn)備,(3)、響應(yīng),(4)、恢復(fù)

  1)應(yīng)急響應(yīng)的步驟:  管理P140

  1.救人優(yōu)先2.以單位為主3.統(tǒng)一指揮4.資源統(tǒng)一支配,信息統(tǒng)一發(fā)布5.分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)響應(yīng)

  2)應(yīng)急指揮的步驟:

  1.初始評(píng)估2.確認(rèn)緊急狀態(tài)3.建立現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域4.確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域和應(yīng)急行動(dòng)的優(yōu)先原則,5.指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展救援6.合理調(diào)配使用應(yīng)急資源

  九、應(yīng)急救援的基本任務(wù)?   管理P125

  十、應(yīng)急救援策劃時(shí)考慮的因素?   管理P134

  十一、警報(bào)緊急公告應(yīng)做哪些事情?

 ?。?)向受影響的公眾發(fā)出警報(bào)

 ?。?)警報(bào)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)使用

 ?。?)可使用的警報(bào)裝置的類型和位置以及覆蓋的地理區(qū)域

  十二、公共關(guān)系  管理P142

  1.明確信息發(fā)布的審核和批準(zhǔn)程序2.保證發(fā)布信息的統(tǒng)一3.指定新聞發(fā)言人4.適時(shí)舉行發(fā)布會(huì)5.準(zhǔn)確發(fā)布事故信息6.澄清事故傳言7.為公眾咨詢8.接待,安撫受害人家屬

  十三、應(yīng)急預(yù)案的編制六個(gè)過(guò)程?   管理P137, P33 案例27

  1. 成立工作組2.資料收集(完整性)3.危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析(危險(xiǎn)目標(biāo))4.應(yīng)急能力評(píng)估

  (對(duì)現(xiàn)有人員設(shè)備評(píng)估)5.應(yīng)急預(yù)案的編制(1.相關(guān)人員的參加和培訓(xùn)2.社會(huì)資源3.與相關(guān)的預(yù)案)6.應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布(1內(nèi)部評(píng)審2外部評(píng)審3主要負(fù)責(zé)人的簽署4要到相關(guān)部門備案,主管部門;安監(jiān)部門)

  十四、應(yīng)急演練的過(guò)程分為哪三個(gè)階段? 管理P145   P62 案例52

  (1)準(zhǔn)備(注意方案、不能參加,不能培訓(xùn)),(2)實(shí)施(注意的問(wèn)題1)安全保障2)不能進(jìn)入禁區(qū)3)不能進(jìn)入不必要的危險(xiǎn)區(qū)域4)不得使用真實(shí)的有毒有害物質(zhì)5)避免極端的氣候條件6)不能污染環(huán)境7)安全區(qū)域設(shè)置上方向8)出現(xiàn)真正的緊急情況時(shí)終止演練9)演練前向公眾公告)(3)總結(jié)(注意1)評(píng)價(jià)人員和相關(guān)人員一起作出評(píng)價(jià)結(jié)論2)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出建議)

  十五、應(yīng)急預(yù)案演練的類型? 演練結(jié)果的評(píng)價(jià)?  管理p143-145

  十六、事故報(bào)告的程序?   管理p185

  (一) 立即向本單位人員報(bào)告(二)本單位人再報(bào)安監(jiān)部,屬地主管部(三)再上報(bào)

  十七、事故調(diào)查組的組成和職責(zé)?   管理p190-191

 ?。?)事故調(diào)查組的組成?P35 案例28

  政府,安監(jiān)部門,負(fù)有安監(jiān)管理職責(zé)的有關(guān)部門,監(jiān)察機(jī)關(guān),公安機(jī)關(guān),工會(huì),檢查院,專家  主要是前6個(gè)

  重大事故由國(guó)務(wù)院組織,省,市,縣

 ?。?)事故調(diào)查組職責(zé)?有可能大題沒(méi)大題考小題    管理p192-194

  十八、調(diào)查取證?自己看不做重點(diǎn)  P195-196

  十九、事故原因分析,事故的防范和整改措施?管理P199  P36 案例29   p42案例35-36

  P49 案例43

  二十、確定事故直接和間接原因?考的可能性較大   管理P199

  二十一、判定傷亡事故的經(jīng)濟(jì)損失?管理P223-224

  直接和間接經(jīng)濟(jì)損失,直接資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)損失,間接:減產(chǎn),停產(chǎn),員工培訓(xùn)

  二十二、事故調(diào)查報(bào)告?小題選擇,6項(xiàng),簡(jiǎn)答題加以解釋   管理P198 結(jié)合P185-186

  二十三、安全事故報(bào)告的內(nèi)容?事故發(fā)生的原因?一般寫一到二條考的都是責(zé)任事故

  二十四、事故的責(zé)任認(rèn)定?邢事責(zé)任、行政處罰?

  二十五、火災(zāi)對(duì)策措施,火災(zāi)爆炸中毒   P54案例 45-46  P57 案例48-49

  1.密閉2.設(shè)置濃度監(jiān)測(cè)報(bào)警儀3.通風(fēng)4.防爆電氣7.管道、容器、金屬零部件的接地6.禁止明火7.勞防用品(勞動(dòng)防護(hù)用品)8.凈火標(biāo)志

  二十六、通用的管理措施?p36 案例29

  1.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.完善各項(xiàng)規(guī)章制度 3.安全培訓(xùn) 4.加強(qiáng)安全檢查 5.編制應(yīng)急預(yù)案

  二十七、組織機(jī)構(gòu)和人員(背景材料)

  二十八、法律注意考點(diǎn):安全生產(chǎn)法?危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例?安全生產(chǎn)許可證條例?特種設(shè)備使用時(shí)安全監(jiān)查條例?  P35  案例28

  二十九、技術(shù)注意考點(diǎn):典型設(shè)備,物質(zhì),場(chǎng)所,危險(xiǎn)因素怎么來(lái)的?措施?注意防火防爆,影響因素?P36   案例29    p49  案例43

  三十、職業(yè)危害因素:2分小題。粉塵,毒物,危險(xiǎn)化學(xué)品,有機(jī)和無(wú)機(jī),滅火器,對(duì)于甲、乙類,是一二級(jí)耐火等級(jí)。   管理P147

責(zé)任編輯:淘淘

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