1．施工網絡圖的主要作用

　�。�1）網絡圖可以把整個計劃任務按照生產的客觀規(guī)律嚴密地組織起來。同時使生產計劃的制訂和貫徹執(zhí)行建立在科學計算和綜合平衡的基礎上，能預見計劃實施過程中的關鍵所在。抓住了關鍵工作和關鍵線路就可以從全局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，科學地組織指揮施工。

　　（2）通過網絡圖，可以看出各工序之間的相互關系，管理人員可了解生產的進度安排和生產對自己工作的要求，工人可清楚地了解自己在全局中所處的地位和作用。

　�。�3）通過網絡時間的計算，可幫助領導人員作出有科學根據的決策，避免盲目性、瞎指揮；可以發(fā)揮各項工作在時間配合上的潛力，為合理調配資源和縮短工期提供科學依據；通過網絡汁劃的優(yōu)化，可以從多種計劃方案中擇取最優(yōu)方案，保證時間與資源，時間與成本的最佳結合。

　�。�4）網絡計劃在實施過程中，某項工作提前或拖后完成時，可以通過計算測定其對整個進度汁劃的影響并通過信息反饋，迅速作出判斷和必要的調整，始終對計劃實行有效的監(jiān)督與控制。

　　2．網絡計劃技術的特點

　�。�1）應用網絡圖可以把整個工程項目各個工作（工序）間相互依賴、相互制約的關系清晰地表示出來。這是它最根本的優(yōu)點。

　�。�2）它能形象地把整個計劃用網絡圖表示出來。這就是整個計劃的數學模型，可以編制程序應用計算機進行計算。通過計算可以了解到哪些工作是關鍵工作，必須確保按期完成；哪些工作有潛力可挖，便于對計劃執(zhí)行進行有效的監(jiān)督和控制。

　�。�3）不同方案計劃的優(yōu)劣可以進行比較，便于從眾多的可行方案中選擇最優(yōu)方案，付諸實施。

　　（4）可以將工期與費用、資源一并考慮，統(tǒng)籌安排，對計劃進行優(yōu)化和調整。

　�。�5）適用于一次性、開發(fā)性工期。

　　3．網絡圖與橫道圖的關系

　�。�1）網絡圖是在橫道圖的基礎上發(fā)展起來的。錢學森教授稱橫道圖是計劃評審技術的“先驅”。

　�。�2）應用網絡計劃技術，可以根據網絡圖畫出橫道圖，但不能依據橫道圖畫出網絡圖，因橫道圖沒有網絡圖的若干特點，即橫道圖中沒有包括繪制網絡圖所應有的信息——工作（工序）間的邏輯關系。華羅庚教授有一個生動的比喻：“有如行政區(qū)域圖上沒有等高線，我們看不出地面的起伏來”。

　　4.施工網絡計劃編制步驟

　�。�1）研究編制網絡計劃所必需的資料；

　�。�2）確定施工組織及施工方案：

　�。�3）劃分施工工序并編制工藝流程；

　　（4）計算工序持續(xù)時間；

　　（5）編制網絡汁劃初始方案；

　　（6）網絡圖時間參數計算及關鍵線路的確定；

　　（7）初始網絡計劃的調整與優(yōu)化；

　�。�8）編制下達施工的網絡汁劃。