（一）橫道圖的形式

　　橫道圖是一種最直觀的工期計劃方法。它在國外又被稱為甘特（Gantt）圖，在工程中廣泛應(yīng)用，并受到歡迎。橫道圖用橫坐標(biāo)表示時間，工程活動在圖的左側(cè)縱向排列，以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的起始時間，橫道的長短表示持續(xù)時間的長短。它實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。

　�。ǘ�）橫道圖的特點

　　1．優(yōu)點

　　它能夠清楚地表達活動的開始時間、結(jié)束時間和持續(xù)時間，一目了然，易于理解，并能夠為各層次的人員所掌握和運用。

　　使用方便，制作簡單。

　　不僅能夠安排工期，而且可以與勞動力計劃、材料計劃、資金計劃相結(jié)合。

　　2．缺點

　　很難表達工程活動之間的邏輯關(guān)系。如果一個活動提前或推遲，或延長持續(xù)時間，很難分析出它會影響哪些后續(xù)的活動。

　　不能表示活動的重要性，如哪些是關(guān)鍵的，哪些活動有推遲或拖延的余地。

　　橫道圖上所能表達的信息量較少。

　　不能用計算機處理，即對一個復(fù)雜的工程不能進行工期計算，更不能進行工期方案的優(yōu)化。

　　3．應(yīng)用范圍

　　橫道圖的優(yōu)缺點決定了它既有廣泛的應(yīng)用范圍和很強的生命力，同時又有局限性。

　　它可直接應(yīng)用于一些簡單的小項目。由于活動較少，可以直接用它排工期計劃。

　　項目初期由于尚沒有做詳細(xì)的項目結(jié)構(gòu)分解，工程活動之間復(fù)雜的邏輯關(guān)系尚未分析出來，一般人們都用橫道圖制訂總體計劃。

　　上層管理者一般僅需了解總體計劃，故都用橫道圖表示。

　　作為網(wǎng)絡(luò)分析的輸出結(jié)果�，F(xiàn)在幾乎所有的網(wǎng)絡(luò)分析程序都有橫道圖輸出功能，而這種功能被廣泛應(yīng)用。