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房地產(chǎn)估價師 掃碼并回復(fù)房地產(chǎn)估價師進(jìn)群
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2011年房地產(chǎn)估價師《經(jīng)營與管理》第四章知識點(5)

2011-08-08 11:21  來源:  字體:  打印 收藏

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  12.目標(biāo)市場選擇(Targeting)

  目標(biāo)市場定義

  是企業(yè)打算進(jìn)入的細(xì)分市場,或打算滿足的具有某一需求的顧客群體

  目標(biāo)市場選擇是企業(yè)制定并實施目標(biāo)市場戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

  目標(biāo)市場選擇模式(Targeting)(6種)

  市場集中化-只選擇一個細(xì)分市場,風(fēng)險大

  選擇專業(yè)化-有選擇地進(jìn)入幾個不同的細(xì)分市場,可分散企業(yè)風(fēng)險

  產(chǎn)品專業(yè)化-同時向幾個細(xì)分市場銷售一種產(chǎn)品,風(fēng)險大(向多個市場提供一種產(chǎn)品)

  市場專業(yè)化-企業(yè)集中滿足某一特定消費群體的各種需求(向同一群體提供多種產(chǎn)品)

  全面覆蓋-企業(yè)為所有消費者提供所需的所有產(chǎn)品,可通過無差異性和差異性營銷進(jìn)入市場

  大量定制-按每個消費者的要求大量生產(chǎn),成本高

  13. 市場定位(Positioning)

  市場定位方式

  避強(qiáng)定位-避開強(qiáng)有力的競爭對手

  對抗性定位-與競爭對手對著干

  重新定位-對銷路少、市場反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定位

  市場定位戰(zhàn)略(四種)

  產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略-從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式方面實現(xiàn)差別,尋找產(chǎn)品特征是產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略的常用手段

  服務(wù)差別化戰(zhàn)略-提供與競爭者不同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  人員差別化戰(zhàn)略-過騁用和培訓(xùn)更優(yōu)秀人員獲得優(yōu)勢

  形象差異化戰(zhàn)略-在產(chǎn)品的核心部分與競爭者雷同的情況下塑造不同的形象

  14.判斷競爭者的反應(yīng)模式

  從容不迫型競爭者-不怎么反應(yīng)

  選擇型競爭者-有的反應(yīng)有的不反應(yīng)

  兇猛型競爭者-什么都反應(yīng)

  隨機(jī)型競爭者-或反應(yīng)或不反應(yīng)

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