2011房地產(chǎn)估價(jià)師《經(jīng)營(yíng)與管理》復(fù)習(xí)指南(3)
一、建立專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
為充分的發(fā)揮本案的品牌優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步完善本案在市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售策劃、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣、物業(yè)管理等方面工作,按照統(tǒng)一的工作和經(jīng)營(yíng)流程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行制度化、系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)管理。
1、銷(xiāo)售組織管理流程。
2、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)執(zhí)行流程圖。
流程一:接聽(tīng)電話(huà)
1)基本動(dòng)作
接聽(tīng)電話(huà)必須態(tài)度和藹,語(yǔ)言親切。
銷(xiāo)售人員應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在回答中將產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)巧妙地融入 .
在與客戶(hù)交談中,設(shè)方取得我們想要的信息。
最好的做法是,直接約請(qǐng)客戶(hù)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)看房。
馬上將所得到的信息記錄到客戶(hù)的來(lái)電表上。
2)注意事項(xiàng)
銷(xiāo)售人員正式進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),統(tǒng)一說(shuō)詞。
廣告發(fā)布前,應(yīng)事先了廣告內(nèi)容,仔細(xì)研究和認(rèn)真應(yīng)對(duì)客戶(hù)可能會(huì)問(wèn)的問(wèn)題。
廣告發(fā)布當(dāng)天,來(lái)電量特別多,時(shí)間更是珍貴,接聽(tīng)電話(huà)不宜過(guò)長(zhǎng)。
接聽(tīng)電話(huà)時(shí),盡量由被動(dòng)回答轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹、主動(dòng)提問(wèn)。
約請(qǐng)客戶(hù)應(yīng)明確具體的時(shí)間和地點(diǎn)。
應(yīng)將客戶(hù)的來(lái)電信息及時(shí)的整理歸納,與銷(xiāo)售策劃主管充分的交流。
流程二:迎接客戶(hù)
1)基本動(dòng)作
客戶(hù)進(jìn)門(mén),每一個(gè)看見(jiàn)的銷(xiāo)售人員都應(yīng)主動(dòng)招呼。
銷(xiāo)售人員立即上前,熱情接待。
通過(guò)隨口招呼,區(qū)別客戶(hù)的真假,了解所來(lái)的區(qū)域和接受的媒體。
2)注意事項(xiàng)
銷(xiāo)售人員應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切。
如果不是真正的客戶(hù),也應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)整潔和個(gè)人儀表以隨給客戶(hù)良好的印象。
生意不在情誼上。
流程三:介紹產(chǎn)品
1)基本動(dòng)作
交換名片,相互介紹,了解客戶(hù)的個(gè)人情況。
按照銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)規(guī)劃好的銷(xiāo)售線路,配合銷(xiāo)售道具,自然而有重點(diǎn)地介紹產(chǎn)品。
2)注意事項(xiàng)
此時(shí)側(cè)重強(qiáng)調(diào)本案的整體的優(yōu)勢(shì)。
將自己的熱忱與誠(chéng)懇推銷(xiāo)給客戶(hù),努力的與其建立相互信任的關(guān)系。
通過(guò)交談?wù)_把握客戶(hù)的真實(shí)需要,并依次瞬時(shí)制定應(yīng)對(duì)的策略。
當(dāng)客戶(hù)超過(guò)一個(gè)人時(shí),注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間關(guān)系。
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