招標師項目管理與招標采購精講精練題(8)

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    一、單選題

    1、實施一個項目所要達到的明確、具體且可以度量的預期結果稱為（ ）。

    A.項目目標 B.項目重點 C.項目指標 D.項目任務

    解析：答案A.項目目標是指實施一個項目所要達到的明確、具體且可以度量的預期結果。

    2、在項目時間管理中，確定項目各項工作的開始時間和結束時間的工作過程是（ ）。

    A.工作時間估計 B.工作排序 C.工程進度計劃 D.工程進度控制

    解析：答案C.工程進度計劃是指確定項目各項工作的開始和結束時間。這一工作主要依據(jù)工作定義、排序和時間估計的成果，同時還應兼顧資源配備、外部制約等信息，對于較復雜項目，則一般需安排出其關鍵路線。

    3、項目質量管理的工作過程不包括（ ）。

    A.編制質量計劃 B.質量報告 C.質量保證 D.質量控制

    解析：答案B.項目質量管理主要包括如下工作過程： ①編制質量計劃。②質量保證。 ③質量控制�？梢姏]有質量報告，所以選B.

    4、項目管理任務與組織的設定均須基于確定的（ ）之上。

    A.項目管理規(guī)劃 B.項目管理目標 C.項目管理計劃 D.項目管理控制

    解析：答案B.管理任務與組織的設定均須基于確定的項目管理目標之上，就是說管理者必須根據(jù)項目管理目標決定由誰、以什么順序、在什么時間框架內(nèi)完成什么樣的管理任務，并以實現(xiàn)項日管理目標為中心建立起一套績效考核的激勵機制。

    5、在項目風險管理中，對主要的項目風險應當進行（ ）分析，以評估風險的大小。

    A.定量 B.定性 C.概率 D.帕累托

    解析：答案D.， 在風險管理中，應首先識別對項目可能會產(chǎn)生最嚴重影響的事件，通過將注意力集中于那些占整體10%—20%的最大的風險，就有可能解決影響項目大約80%的總體風險量，對主要的項目風險應當進行帕累托分析以評估風險的大小。