招標師項目管理與招標采購精講精練題(7)

    三、不定項選擇題

    【例題1】能夠度量招標服務質(zhì)量的指標有（ ）。

    A.功能性 B.組織性 C.經(jīng)濟性 D.準確性 E.時間性

    【解析】答案ACE.通常可以從以下幾個方面來度量招標服務質(zhì)量： ①功能性。指招標服務效能上滿足客戶的程度。

    ②經(jīng)濟性。指客戶獲得招標服務所需費用的合理程度。③時間性。指客戶獲取招標服務時在時間上滿足要求的程度，包括及時、準確和省時等方面的要求。

    【例題2】以下不屬于招標采購項目管理的主要方法和工具的是（ ）。

    A.工作分解結(jié)構(gòu) B.甘特圖 C.里程碑計劃 D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法 E.時標網(wǎng)絡圖

    【解析】答案E.招標采購項目管理的主要方法和工具有：責任分配矩陣；工作分解結(jié)構(gòu)；里程碑計劃；抽樣調(diào)查統(tǒng)計法；橫道圖（甘特圖）。可見沒有E選項時標網(wǎng)絡圖，所以E項是正確答案。

    【例題3】招標采購人力資源計劃編制的依據(jù)有（ ）。

    A.招標采購工作分解 B.招標采購工作進度計劃 C.歷史信息

    D.人力資源安排描述 E.工作的延續(xù)時間

    【解析】答案ABCD.人力資源計劃的編制依據(jù)。包括：①招標采購工作分解（WBS）。招標工作分解結(jié)構(gòu)明確了招標采購實施各階段工作所需資源的基本情況，是人力資源計劃的重要依據(jù)。②招標采購工作進度計劃。這是制定人力資源計劃的基礎，每項招標工作何時需要多少人通過招標工作的進度可以明顯看出。③歷史信息。歷史信息記錄了先前類似招標工作使用資源的需求情況。④人力資源安排描述。 E選項工作的延續(xù)時間是招標采購工作費用估計的主要依據(jù)之一。所以正確答案是ABCD.