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項目管理與招標采購考前復習指導(192)

2010-08-11 09:29    【  【打印】【我要糾錯】

    (5)物流服務(wù)項目質(zhì)量管理

    1)物流服務(wù)項目質(zhì)量的內(nèi)容。物流服務(wù)項目的質(zhì)量包括商品質(zhì)量、物流服務(wù)質(zhì)量、物流工作質(zhì)量和物流工程質(zhì)量。

    ①貨物質(zhì)量。物流的對象是具有一定質(zhì)量的物質(zhì)實體。物質(zhì)實體的質(zhì)量是在制造過程中形成的,物流過程起著保護貨物質(zhì)量的作用。經(jīng)過物流過程,物流服務(wù)提供者應將完好質(zhì)量的貨物交付到客戶手中。

    ②物流服務(wù)質(zhì)量。物流是提供物質(zhì)實體轉(zhuǎn)移服務(wù)的,服務(wù)質(zhì)量的水平是物流服務(wù)項目的主要質(zhì)量目標。物流服務(wù)質(zhì)量因不同客戶的要求不同而不同。

    ③物流工作質(zhì)量。物流工作質(zhì)量是指物流各環(huán)節(jié)、各項業(yè)務(wù)、各項活動或者各崗位等的具體工作質(zhì)量。物流工作質(zhì)量直接影響物流服務(wù)質(zhì)量和貨物質(zhì)量。

    ④物流工程質(zhì)量。物流工程質(zhì)量是指物流服務(wù)項目中的人、設(shè)施設(shè)備、技術(shù)方法、管理體制等要素的質(zhì)量。物流工程質(zhì)量是物流服務(wù)項目的基礎(chǔ)質(zhì)量,是物流服務(wù)系統(tǒng)的輸入條件。

    2)物流服務(wù)項目質(zhì)量評價指標體系。物流服務(wù)項目的質(zhì)量評價指標體系是由物流服務(wù)項目的“總目標”和各分項目的“分目標”組成的質(zhì)量評價指標體系(見表5-5)。

5-5物流服務(wù)項目質(zhì)量評價指標體系
項目
 
質(zhì)量指標
 
指標說明
 
物流服務(wù)
 
服務(wù)水平指標
準時交貨率
貨物完好率
物流成本率
訂單滿足率
訂貨周期時間
 
滿足要求次數(shù)與用戶要求次數(shù)的比值
按時交貨次數(shù)與總交貨次數(shù)的比值
完好貨物交貨量與總交貨量的比值
物流成本與物流總量的比值
被滿足的訂單數(shù)與接到的訂單總數(shù)的比值
從發(fā)出訂單到接到貨物之間的間隔時間
 
倉儲服務(wù)
 
倉庫吞吐能力利用率
貨物收發(fā)差錯率
賬貨相符率
貨物完好率
庫存貨物缺損率
倉容利用系數(shù)
設(shè)備完好率
設(shè)備利用率
平均保管成本
 
一定時期倉庫實際吞吐量與倉庫設(shè)計吞吐量的比值
收發(fā)貨差錯筆數(shù)占收發(fā)貨總筆數(shù)的比率
貨物盤點時賬貨相符筆數(shù)與儲存貨物總筆數(shù)的比值
某批貨物質(zhì)量完好數(shù)量與該批貨物總庫存量的比值
某批貨物缺損的數(shù)量與該批貨物總量的比值
庫存貨物平均容重與庫房平均容載的比值
某一時期設(shè)備完好臺數(shù)與同期設(shè)備總臺數(shù)的比值
全部設(shè)備實際工作小時數(shù)與設(shè)備總工作能力的比值
保管總成本與平均儲存量的比值
 
運輸服務(wù)
 
運輸及時率
運輸車輛滿載率
運輸車輛實載率
貨物運輸成本率
貨物待運期
裝卸標準合格率
貨損、貨差率
貨運事故頻率
 
及時到達運輸次數(shù)與運輸總次數(shù)的比值
運輸車輛實際裝載量與車輛裝載能力的比值
運輸實際周轉(zhuǎn)量與運輸能力的比值
貨物運輸成本與運輸周轉(zhuǎn)量的比值
貨物從承運日起至貨物離站之間的時間
裝卸合格車輛數(shù)與總運輸車輛數(shù)的比值
貨物損壞、差錯的數(shù)量與運輸總量的比值
運輸事故次數(shù)與百萬運輸周轉(zhuǎn)量的比值
 

    3)物流服務(wù)項目質(zhì)量管理。物流服務(wù)項目質(zhì)量管理是指物流服務(wù)項目實施過程中為確保物流服務(wù)的質(zhì)量所開展的全過程管理工作。

    ①物流服務(wù)項目質(zhì)量計劃的編制。物流服務(wù)項目質(zhì)量計劃規(guī)定了物流服務(wù)項目應達到的質(zhì)量標準和實現(xiàn)質(zhì)量標準的具體方法和途徑,主要包括三方面內(nèi)容:

    A.物流服務(wù)項目質(zhì)量管理計劃,主要包括物流服務(wù)項目的描述、質(zhì)量目標體系、質(zhì)量管理組織機構(gòu)的設(shè)立、質(zhì)量控制依據(jù)的標準、規(guī)范和文件以及質(zhì)量控制程序等。

    B.物流服務(wù)項目質(zhì)量工作的說明。是對物流服務(wù)項目質(zhì)量管理工作的描述和對于質(zhì)量控制方法的具體說明。

    C.物流服務(wù)項目質(zhì)量檢查清單。

    ②物流服務(wù)項目質(zhì)量保障與控制。物流服務(wù)項目質(zhì)量保障是對物流服務(wù)項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況所進行的評估、核查與改進工作。物流服務(wù)項目質(zhì)量保障工作包括:

    A.制定科學可行的物流服務(wù)質(zhì)量標準。物流服務(wù)質(zhì)量受到服務(wù)人員素質(zhì)、物流設(shè)施設(shè)備狀況、自然環(huán)境等多種因素的影響,質(zhì)量標準的制定應綜合考慮這些影響因素,遵循全面性、科學性、先進性和適用性的原則。具體制定時,可以依據(jù)現(xiàn)行的國際、國家或行業(yè)標準,也可以根據(jù)物流服務(wù)項目的實際情況,制定該項目的服務(wù)質(zhì)量標準。

    B.建立和完善物流服務(wù)項目質(zhì)量管理體系,包括物流服務(wù)項目質(zhì)量管理體系的目標、結(jié)構(gòu)、職責分工過程和資源,發(fā)現(xiàn)項目實施與質(zhì)量標準的偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,并及時采用相應的改進措施。

    4)危險物流服務(wù)項目質(zhì)量管理。危險物流服務(wù)項目的物流對象是化工危險品,化工危險品的化學、物理性能特殊,屬于易燃、易爆、有毒、腐蝕性或放射性物質(zhì);のkU品在物流過程中如果防護或操作不當,極易發(fā)生安全事故,而且一旦發(fā)生安全事故,將對人員、環(huán)境、設(shè)備等造成極大的危害,因此,危險物流服務(wù)項目的質(zhì)量管理尤其重要。

    危險物流服務(wù)項目質(zhì)量管理中以下幾點需特別強調(diào):應將危險物流項目委托給具有危險貨物物流服務(wù)資質(zhì)的企業(yè)或組織;物流服務(wù)人員的專業(yè)培訓;專業(yè)的物流設(shè)施設(shè)備和包裝;物流服務(wù)過程中的質(zhì)量安全監(jiān)控以及物流服務(wù)質(zhì)量事故的應急機制等。

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