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2016招標(biāo)師招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理:項(xiàng)目利益相關(guān)方分析步驟

2016-04-27 16:39  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

2016年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)

項(xiàng)目利益相關(guān)方分析步驟

①識(shí)別全部潛在利益相關(guān)方及其相關(guān)信息。

②識(shí)別每個(gè)利益相關(guān)方可能產(chǎn)生的影響或提供的支持,并對(duì)利益相關(guān)方分類(lèi),以便制訂管理策略。

③評(píng)估關(guān)鍵利益相關(guān)方對(duì)不同情況可能做出的反應(yīng)或應(yīng)對(duì),以便策劃如何對(duì)他們施加影響,提高他們的支持和減輕他們的潛在負(fù)面影響。

④編制利益相關(guān)方登記冊(cè)。

⑤制訂利益相關(guān)方管理策略。

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