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2015-04-01 11:43 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
當前的建筑市場是市場經(jīng)濟體制指導下的市場,工程競標成為施工企業(yè)在建筑市場中爭取任務的重要途徑。要想通過競標中標,必須確保編制出高質(zhì)量的、規(guī)范的投標書,才能使標書在正常程序中立于不敗之地。經(jīng)過全面分析決策,決定參與某工程投標后,應重點把握以下幾個方面:
(一)選擇投標對象:在選擇投標對象時,做到能投則投,不利不投。一般情況下選擇適合本企業(yè)施工能力和特點,可以發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的工程;適合當前企業(yè)經(jīng)營需要,并具備投標的條件的工程;外部的影響因素對本企業(yè)有利的工程等。
(二)答疑:一定要仔細研讀招標文件、招標圖紙及其他資料,從中找出問題及疑問,向招標方積極咨詢。對于影響造價或概念較模糊或又異議的,應及時向招標方提出;對于有些可能成為索賠依據(jù)的或?qū)υ靸r影響偏差小的,可不提問。
(三)編標:企業(yè)應成立高質(zhì)量高水平的編標小組,分工、責任明確。投標書應充分響應招標文件,按圖紙準確地計算工程量,準確、合理應用報價依據(jù)和定額,以確保工程報價的準確性。對于有些圖紙不全的,需憑經(jīng)驗估算的,應咨詢有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的人員,不高估冒估,且不應低于成本價。
(四)確定最終報價:合理的最終報價是工程中標的前提。最終報價確定應按不同的評標辦法定價,分情況區(qū)別對待,采取不同的投標策略。正確的投標策略取決于企業(yè)領導的決策能力和業(yè)務經(jīng)驗的長期積累,以及對客觀規(guī)律的認識和對實際情況的了解。同時應充分掌握其他競爭對手的企業(yè)情況,模擬分析其報價及業(yè)主的標底,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在投標活動中,如果采用的投標策略合適,又有好的作價技巧,就可以提出合理的報價,取得成功。
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