1、認(rèn)識動態(tài)工程造價管理的重要性，促進(jìn)建筑工程造價的動態(tài)管理實施

　　受傳統(tǒng)建筑工程粗放型管理影響，我國建筑工程施工企業(yè)中仍存在相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏對工程造價管理工作的足夠認(rèn)識。而且，對動態(tài)工程造價管理更是缺乏了解。這也造成了動態(tài)工程造價管理應(yīng)用與推官受到了影響、工程建設(shè)施工企業(yè)市場競爭力與經(jīng)濟(jì)效益受到了影響。針對這樣的情況，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)從自身認(rèn)識的提高入手，加強對動態(tài)工程造價管理理論與效果的了解、認(rèn)識。通過對動態(tài)工程造價管理認(rèn)識的提高促進(jìn)動態(tài)工程造價管理理論的應(yīng)用、促進(jìn)企業(yè)工程造價管理工作的開展。

　　2、建立完善的動態(tài)工程造價管理體系，促進(jìn)動態(tài)工程造價管理工作的實施

　　為了能夠貫徹執(zhí)行動態(tài)工程造價管理理論，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力的提高，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)以動態(tài)工程造價管理理論為基礎(chǔ)構(gòu)建完善的工程造價管理體系。以完善的工程造價管理體系規(guī)范建筑工程施工過程的工程造價管理工作、規(guī)范施工過程中各部門與人員的工作，以此實現(xiàn)建筑工程造價管理的目的。

　　3、關(guān)于建筑工程造價動態(tài)管理與控制要點的分析

　　市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑工程造價受多種因素影響不可避免的發(fā)生著變化。為了有效的實施工程造價管理工作，實現(xiàn)工程造價管理的最終目的�，F(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對動態(tài)工程造價管理特點對材料、人工、工期獎金等因素進(jìn)行相應(yīng)的動態(tài)管理，以此實現(xiàn)動態(tài)工程造價管理的最終目的，實現(xiàn)工程造價與實際造價控制的目的。

　　首先，工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)針對工程造價編制過程中材料價格與施工采購過程中的材料價差進(jìn)行動態(tài)處理。在造價編制階段即加強對材料價格的了解。同時格局不同時期材料價格情況制定相應(yīng)的系數(shù)與調(diào)整價差。以定額材料用量補差、價格補差等動態(tài)管理方式實現(xiàn)對建筑工程材料價格的有效控制。

　　在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，物價的變化會造成人工費用差額的出現(xiàn)。作為工程造價的重要組成部分，人工差額的產(chǎn)生將直接影響工程的總造價。為了實現(xiàn)動態(tài)工程造價管理，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場物價情況以及行業(yè)薪資情況制定相應(yīng)的管理辦法，將人工費用的差額、物價情況變化對人工費用的影響等進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。采用基本工資、工資津貼以及福利等方式實現(xiàn)不同情況下過渡性調(diào)整，以此避免施工過程中薪資調(diào)整對工程造價的影響、避免薪資情況對工程建設(shè)施工的影響。

　　動態(tài)工程造價的實施中，土建工程也是動態(tài)管理中的重要內(nèi)容之一。在工程造價編制過程中即應(yīng)注重工程量核算與實際工程量的差異。同時在工程造價管理與實施中根據(jù)工程實際情況進(jìn)行相應(yīng)的動態(tài)調(diào)整。通過動態(tài)工程造價管理的實施，是工程造價能夠根據(jù)工程實際情況進(jìn)行調(diào)整，實現(xiàn)工程造價對施工成本的指導(dǎo)作用。