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2015一建建設(shè)工程知識點：存貨管理的A B C分析法

2015-02-09 15：12　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

存貨管理的A B C分析法就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)的存貨劃分為A．B．C三類，分別實行分品種重點管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。分類的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個：一是金額標(biāo)準(zhǔn)；二是品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

運用存貨A B C分析法管理存貨，會使企業(yè)分清主次，有針對性地采取措施，進行有效的存貨管理和控制：從財務(wù)管理的角度來看，A類存貨種類雖然較少，但占用資金較多，應(yīng)集中主要精力，對其經(jīng)濟批量進行認(rèn)真規(guī)劃，實施嚴(yán)格控制；C類存貨雖然種類繁多，但占用資金很少，不必耗費過多的精力去分別確定其經(jīng)濟批量，也難以實行分品種或分大類控制，可憑經(jīng)驗確定進貨量；B類存貨介于A類和C類之間，也應(yīng)給予相當(dāng)?shù)闹匾?，但不必像A類那樣進行非常嚴(yán)格的規(guī)劃和控制，管理中根據(jù)實際情況采取靈活措施。

責(zé)任編輯：lala

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