【老師解析】2014年一級建造師項目管理試題及答案（91-95題）

2014-09-22 19：31　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小打印收藏

2014一級建造師項目管理試題及答案第91-95題，更多試題及答案在網(wǎng)頁下方

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　　試題word版：2014年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》試題及答案解析

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91. 某施工項目為實(shí)施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有（）。

A．施工預(yù)算

B．已簽訂的工程合同

C．已簽訂額分包合同

D．施工圖預(yù)算

E．資源市場價格

【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】ABCE

【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括：（1）投標(biāo)報價文件；（2）企業(yè)定額、施工預(yù)算；（3）施工組織設(shè)計或施工方案；（4）人工、材料、機(jī)械臺班的市場價；（5）企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格；（6）周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；（7）已簽訂的工程合同、分包合同（或估價書）；（8）結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同；（9）有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料；（10）施工成本預(yù)測資料；（11）擬采取的降低施工成本的措施；（12）其他相關(guān)資料。

【建設(shè)工程教育網(wǎng)—考后點(diǎn)評】本題考查的是施工成本計劃編制依據(jù)。網(wǎng)校2014年基礎(chǔ)班中講解了該知識點(diǎn)。

一級建造師

94.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，在第5天末進(jìn)行檢查得到的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，正確的選項有（）。

一級建造師

A．H工作還剩1天機(jī)動時間

B．總工期縮短1天

C．H工作影響總工期1天

D．E工作提前1天完成

E．G工作進(jìn)度落后1天

【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】DE

【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線的應(yīng)用。參考教材P154。

【建設(shè)工程教育網(wǎng)—考后點(diǎn)評】本題考查的是網(wǎng)絡(luò)圖前鋒線與工期。網(wǎng)校2014年基礎(chǔ)班中講解了該知識點(diǎn)。

95. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)，項目經(jīng)理的職責(zé)有（）。

A.主持編制項目管理實(shí)施規(guī)劃

B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

D.主持項目經(jīng)理部工作

E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系

【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】ABC

【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)，項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；（2）主持編制項目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；（3）對資源進(jìn)行動態(tài)管理；（4）建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；（5）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；（6）收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收；（7）接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；（8）協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。選項DE屬于項目經(jīng)理的權(quán)限。附注：項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限容易相混淆。