監(jiān)理工程師合同管理高頻考點(diǎn)已經(jīng)為大家進(jìn)行整理，希望對備考監(jiān)理工程師考試的考生有所幫助~

　　合同管理高頻考點(diǎn)：招標(biāo)采購階段的管理任務(wù)和方法

　　【考頻分析】★★★

　　1.項(xiàng)目招標(biāo)采購總體策劃目標(biāo)：采購工作做出總體策劃安排、進(jìn)行采購標(biāo)段劃分、擬定采購計(jì)劃安排。

　　2.合同標(biāo)準(zhǔn)示范文本的作用(九部委標(biāo)準(zhǔn)文本系列)。(1)確保招標(biāo)和合同文件中的內(nèi)容符合法律法規(guī)的要求。(2)可以幫助當(dāng)事人正確擬定招標(biāo)和合同文件條款，保證各項(xiàng)內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性，避免缺款漏項(xiàng)，防止出現(xiàn)顯失公平的條款，保證交易安全。(3)有助于降低交易成本，提高交易效率。(4)有利于當(dāng)事人履行合同的規(guī)范和順暢。(5)有利于對合同的審計(jì)和監(jiān)督。(6)有助于仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院裁判糾紛。

　　3.合同參建各方合同界面劃分。合同參建方：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、物資供應(yīng)單位。界面內(nèi)容：工作范圍界面、風(fēng)險界面、組織界面、費(fèi)用界面、進(jìn)度界面。

　　4.單價合同。優(yōu)點(diǎn)：工程款=實(shí)際發(fā)生工程量×約定的單價;“價”和“量”方面的風(fēng)險分配對合同雙方公平;可縮短招投標(biāo)時間，有利于盡早開工。缺點(diǎn)：實(shí)際工程款可能超過估算，控制投資難度較大。適用范圍：多適用于在發(fā)包時施工工程內(nèi)容和工程量尚不能明確確定的情況;一般適合于工期較短、工作內(nèi)容和工程量變化幅度不大的項(xiàng)目。

　　5.總價合同。固定總價合同：承包商幾乎承擔(dān)了工作量及價格變動的全部風(fēng)險;業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險較小;適用于施工期限一年左右的項(xiàng)目?？烧{(diào)總價合同：對業(yè)主，突破合同既定價格的風(fēng)險有所增大;適用于建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目。

　　6.成本加酬金合同：價格變化或工程量變化的風(fēng)險基本都由業(yè)主承擔(dān)。不利于業(yè)主的投資控制。通常適用于工程復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案難以預(yù)先確定，時間特別緊迫 (如搶險救災(zāi))的項(xiàng)目。