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2008年房地產(chǎn)估價(jià)師考試輔導(dǎo):房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理

2008-08-12 14:56  來源:  字體:  打印 收藏

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  房屋質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民的切身利益。作為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營者,不僅要牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,而且還應(yīng)以戰(zhàn)略眼光探索和研究技術(shù)質(zhì)量管理策略和措施,把提高房產(chǎn)質(zhì)量作為己任。

  一、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理房屋產(chǎn)品質(zhì)量管理,首先要從設(shè)計(jì)抓起。設(shè)計(jì)質(zhì)量包括規(guī)劃和施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量。

  1.規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營涉及面廣,協(xié)作單位多,市政園林、郵電通訊、供水、供電、供氣等部門都要涉及到,要協(xié)調(diào)好關(guān)系,保證規(guī)劃質(zhì)量。

  2.施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量。房屋產(chǎn)品質(zhì)量的第一步是從設(shè)計(jì)開始的,先天不足必將帶來后患無窮。因此,要擇優(yōu)選好設(shè)計(jì)方案,對(duì)住宅的套型、結(jié)構(gòu)體系、內(nèi)部功能、空間利用、節(jié)能節(jié)地等要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)。要在保證結(jié)構(gòu)可靠的前提下,達(dá)到兩個(gè)要求:一要合理開間,要在確定的套房面積內(nèi),合理安排居住、使用、衛(wèi)生等面積,讓人使用方便,居住舒適;二要做到建筑造型和風(fēng)格有藝術(shù)感,對(duì)墻體立面形狀、屋蓋形式的處理要靈活得當(dāng),能給人以美的享受,使開發(fā)的房產(chǎn)具有較高的使用價(jià)值和觀瞻價(jià)值。

  二、施工階段質(zhì)量管理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量管理,是提高房產(chǎn)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)和重點(diǎn),包括輔助施工和直接施工兩個(gè)方面。

  輔助施工的技術(shù)質(zhì)量管理,包括對(duì)施工隊(duì)伍的選擇,施工材料、配件和設(shè)備的采辦,動(dòng)力供應(yīng)和后勤服務(wù)等方面,直接關(guān)系著施工質(zhì)量和房產(chǎn)質(zhì)量。為了提高房產(chǎn)質(zhì)量,一定要擇優(yōu)選用現(xiàn)場管理好、技術(shù)質(zhì)量管理好、技術(shù)素質(zhì)高、資質(zhì)等級(jí)高的建筑企業(yè)開發(fā)施工。對(duì)建筑材料和各種構(gòu)件的性能、規(guī)格、品種、色澤等,必須完全符合設(shè)計(jì)要求,完全達(dá)到有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,并必須有出廠合格證。在進(jìn)入工地前,進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。

  直接施工的技術(shù)質(zhì)量管理,是確保提高房產(chǎn)質(zhì)量的核心,在其管理過程中,應(yīng)把握好三點(diǎn):①要強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。通過思想教育,達(dá)到從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到全體職工,都樹立起“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念,形成“人人講質(zhì)量,個(gè)個(gè)為質(zhì)量”的良好風(fēng)氣。②要強(qiáng)化施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)。強(qiáng)化施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),方法多種多樣,既可以采取“請(qǐng)進(jìn)來,送出去”的形式學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),也可以在施工現(xiàn)場扎實(shí)地普及基本知識(shí),強(qiáng)化技能提高。③強(qiáng)化施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理。

  具體說來,就是嚴(yán)格把好“四關(guān)”:一是材料關(guān)。對(duì)施工單位使用的建筑材料、裝飾材料、半成品、預(yù)制品及其他一切構(gòu)件,要嚴(yán)格把關(guān)檢驗(yàn),不合格的不準(zhǔn)使用。二是抽驗(yàn)關(guān)?,F(xiàn)場工程技術(shù)人員要督促施工單位按規(guī)定制作混凝土及砂漿試塊,如期進(jìn)行試壓,作出試壓報(bào)告記錄,并實(shí)行隨時(shí)抽檢制。三是施工關(guān)?,F(xiàn)場工程技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督員,要現(xiàn)場監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙、方案施工,不得有一絲一毫的含糊。如果發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中不按照設(shè)計(jì)圖紙、方案施工,應(yīng)立即采取果斷措施,作出返工處理。四是記錄關(guān)?,F(xiàn)場施工管理人員,每天都要認(rèn)真負(fù)責(zé)填好“施工日記”,使施工質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到設(shè)計(jì)要求,切實(shí)保證房產(chǎn)質(zhì)量的提高。施工完成后,要組織好竣工驗(yàn)收,要組織專家,按照國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格的工程,決不交付使用。

  三、房屋交付后的質(zhì)量管理房屋交付后,其質(zhì)量管理并沒有劃上句號(hào),至少還有兩方面的管理工作要做。

  一是要做好售后服務(wù)。按照建設(shè)和管理并舉的方針,對(duì)開發(fā)出售后的房產(chǎn),要建立專門的機(jī)構(gòu),配備專人管理,并采取切實(shí)可行的管理方法。常年開展服務(wù)工作,幫助住戶解決困難,及時(shí)進(jìn)行維修,使住戶滿意。二是要做好征求意見和調(diào)查研究工作。要組織人員,廣泛征求住戶的意見和要求,并及時(shí)地進(jìn)行處理。要深入調(diào)查研究開發(fā)的房產(chǎn)尚需改進(jìn)的方面,并對(duì)調(diào)查后的材料進(jìn)行全面整理分析,及時(shí)反饋到有關(guān)部門,以進(jìn)一步提高房產(chǎn)開發(fā)的質(zhì)量。

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