2008年房地產(chǎn)估價(jià)師考試輔導(dǎo):商業(yè)地產(chǎn)策劃流程(一)
前期:項(xiàng)目顧問
一、市場(chǎng)調(diào)研:
1.區(qū)域狀況調(diào)研:
1.1區(qū)域商業(yè)狀況調(diào)研
1.2競(jìng)爭(zhēng)者狀況調(diào)研
1.3市民消費(fèi)偏好調(diào)研(媒介偏好/消費(fèi)習(xí)慣/消費(fèi)承受力等)
1.4區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況評(píng)估
1.5消費(fèi)者品牌認(rèn)同調(diào)研
2.目標(biāo)購(gòu)買者調(diào)研
2.1消費(fèi)群體細(xì)分,消費(fèi)動(dòng)機(jī)
2.2項(xiàng)目問題及機(jī)會(huì)調(diào)研
2.3購(gòu)買能力調(diào)研
3.品牌供應(yīng)商調(diào)研
3.1品牌類別細(xì)分
3.2品牌資料庫(kù)建立
3.3項(xiàng)目問題及機(jī)會(huì)調(diào)研
3.4租金承受能力調(diào)研
二、項(xiàng)目定位
1.項(xiàng)目分析
1.1項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力(賣點(diǎn))分析
1.2競(jìng)爭(zhēng)者比較分析(問題及機(jī)會(huì))
2.項(xiàng)目定位
2.1項(xiàng)目品質(zhì)功能定位
2.2品牌形象定位
3.目標(biāo)客戶(購(gòu)買者及承租者)
4.業(yè)態(tài)組合及規(guī)劃建議
5.賣場(chǎng)區(qū)域分割
三、基本VI(品牌視覺形象設(shè)計(jì))
包括基本元素:名稱/顏色/標(biāo)準(zhǔn)字/標(biāo)簽/吉祥物等
應(yīng)用體系設(shè)計(jì):招商手冊(cè)/招商廣告/銷售手冊(cè)/形象手冊(cè)/名片/禮品/信箋/服裝/店面形象等
四、招商策略
1.價(jià)格體系建立
2.公開活動(dòng)及新聞配合
3.媒介策略
4.商業(yè)談判或推介會(huì)
五、銷售策略
1.價(jià)格體系建立
2.公開活動(dòng)及新聞配合
3.媒介策略
4.商業(yè)談判或推介會(huì)
費(fèi)用預(yù)算及支付(另行協(xié)商)