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中國勘察設(shè)計市場“蛋糕”面臨海外公司搶食

2006-12-07 11:33    【  【打印】【我要糾錯】

  隨著WTO保護(hù)期到期日的日益臨近,我國對外國設(shè)計機(jī)構(gòu)設(shè)置的行業(yè)壁壘也將逐步取消,許多外國公司早已瞄準(zhǔn)中國市場,搶食這塊全球最大的市場蛋糕。

  勘察設(shè)計業(yè)作為整個工程建筑業(yè)對外開放的橋頭堡,WTO大限未至,業(yè)內(nèi)中外機(jī)構(gòu)市場“暗戰(zhàn)”早已打響。工程設(shè)計領(lǐng)域?qū)俜⻊?wù)貿(mào)易范疇,加入WTO以后我國的承諾是:允許國外企業(yè)在中國成立合資、合作企業(yè);5年內(nèi)開始允許外商設(shè)立獨資的設(shè)計企業(yè);進(jìn)入中國從事設(shè)計的建筑師及企業(yè)必須是在其本國從事設(shè)計工作的注冊建筑師、工程師及注冊企業(yè)。

  隨著保護(hù)期即將到期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)結(jié)伴而來,在目前可以稱為“準(zhǔn)WTO”的市場格局和行業(yè)狀態(tài)中,似乎已可預(yù)見后WTO時代行業(yè)走向的端倪。美國知名的MulvannyG2建筑設(shè)計公司(簡稱MG2)執(zhí)行副總裁兼首席設(shè)計師張銘在接受記者專訪時表示,一旦中國兌現(xiàn)WTO承諾,MG2一定會申請建立獨資公司。而且他相信,在中國已積累一定設(shè)計咨詢經(jīng)驗并且有實力的許多海外設(shè)計公司也會相繼跟進(jìn),在中國成立公司,逐鹿中國這個世界上最大的設(shè)計市場。MG2已在中國設(shè)計了上海張江集電港二期、北京順義新城、江蘇電力公司總部、建行廈門分行總部等數(shù)十個大型項目。據(jù)中國勘察設(shè)計協(xié)會副理事長兼秘書長鄭春源估計,中國目前勘察設(shè)計行業(yè)年產(chǎn)值已接近1000億元人民幣,成為全球最大的市場,隨著奧運和世博會兩大盛會花落中國,北京、上海無疑是世界上最集中的兩個大市場,世界各地的設(shè)計機(jī)構(gòu)都會看重中國這個大市場。

  事實上,相對于其他受保護(hù)行業(yè),勘察設(shè)計行業(yè)是對外開放最徹底也是國際化色彩最濃的。根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,境外設(shè)計單位在中國做方案設(shè)計并不受限制,但在后續(xù)的擴(kuò)初設(shè)計和施工圖設(shè)計方面必須與有甲級資質(zhì)的國內(nèi)企業(yè)合作。而WTO承諾兌現(xiàn)以后,他們將享受“國民待遇”,可以自立門戶,與國內(nèi)設(shè)計院所平等競爭。張銘分析,海外設(shè)計機(jī)構(gòu)一旦在中國成立了全資公司,可以在中國獨立承擔(dān)設(shè)計業(yè)務(wù),最大的意義在于可以更有效地貫徹公司獨特的設(shè)計意圖,使設(shè)計的作品得以很好地實現(xiàn)。而現(xiàn)在由于按國家規(guī)定,海外設(shè)計機(jī)構(gòu)在擴(kuò)初設(shè)計和施工圖領(lǐng)域必須與國內(nèi)甲級資質(zhì)的設(shè)計院所合作。但由于配合單位能力和理解的問題,有時發(fā)生出施工圖單位將原先外國公司的方案設(shè)計改得面目全非的情況。

  針對這種局面,張銘認(rèn)為,外國公司注重將自己的設(shè)計構(gòu)思延伸,從起初的方案設(shè)計到擴(kuò)初,再到施工圖,再到現(xiàn)場施工管理都可以開展業(yè)務(wù)的話,將有利于外國公司打造有獨特理念、有創(chuàng)新意義的作品。張銘也坦言,外國公司很可能會申請建立獨資公司,但短期內(nèi)并不可能大范圍拓展業(yè)務(wù),并不會將現(xiàn)在的方案設(shè)計為主的局面馬上延伸到出具施工圖。原因是:首先,施工圖占整個設(shè)計時間的60%以上,投入的人力、時間較多,而國內(nèi)目前的普遍報價是國際公司的成本所不能承受的;其次,出具施工圖必須承擔(dān)一定的法律責(zé)任,外國公司還沒有完全熟悉中國市場特點之前也不會貿(mào)然進(jìn)入。張銘相信,隨著中國建筑設(shè)計咨詢市場的成熟,將進(jìn)入良性循環(huán)階段,“狼來了”的恐慌很快會被正常的市場秩序所代替。國際設(shè)計公司必定有越來越大的發(fā)揮空間和生存空間。

  業(yè)內(nèi)專家分析,明年國內(nèi)勘察設(shè)計業(yè)的保護(hù)期將到期,盡管準(zhǔn)入門檻是拉平了,但外國設(shè)計公司要真正進(jìn)入中國,獨立進(jìn)行設(shè)計并不那么簡單。一個關(guān)鍵因素是企業(yè)資質(zhì)中對設(shè)計人員數(shù)量的要求。而國內(nèi)注冊的工程師、設(shè)計師都需要掛靠在原單位,不像國外是一種個人行為,因此國內(nèi)的注冊設(shè)計師的流動是有限制的。

  張銘表示,未來中國本土設(shè)計單位面臨的最大危機(jī)就是人才流失的問題,而像MG2這樣的設(shè)計公司一定會為了在中國拓展業(yè)務(wù)而大量“挖人”,因為這也是唯一行之有效的手段,不可能將從海外請來的人才培養(yǎng)成具有中國執(zhí)業(yè)資格的設(shè)計師,否則這樣的成本沒有一家外國公司承受得了。而他透露,后期施工圖建筑師和施工現(xiàn)場管理工程師將是海外設(shè)計公司首先爭奪的重點人才。

  一位不愿透露姓名的專家指出,國內(nèi)設(shè)計單位應(yīng)該及早認(rèn)清形勢,盡快在外國公司挖人狂潮來臨之前想出對策,理順行業(yè)、企業(yè)內(nèi)普遍存在的體制、機(jī)制問題。說穿了,外國企業(yè)的優(yōu)勢和吸引力主要體現(xiàn)在三個方面:企業(yè)文化、薪酬水平和個人發(fā)展通路,而國內(nèi)有些單位恰恰在這些方面死水一潭。國內(nèi)擁有人才的單位應(yīng)該針對這些方面對癥下藥,留住核心人才,保存競爭實力。

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