一、咨詢工程師參與管理的目的和特點

（一）咨詢工程師的含義

國際上習慣將提供獨立咨詢服務的專業(yè)人士和公司都統稱為咨詢工程師。

（二）咨詢工程師參與管理的目的

咨詢工程師是委托方進行項目策劃和項目管理的重要助手和參謀。咨詢工程師對工程項目管理的目的是：

（1）保障委托方實現其預期目標。

（2）按合同規(guī)定取得合法收入。

（3）為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽。

（三）咨詢工程師參與管理的特點

（1）咨詢工程師的工作是智力型工作。

（2）咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化。

（3）不直接建設工程項目實體。

（4）職業(yè)的規(guī)范性。

（5）服務的有償性。

二、咨詢工程師參與管理的主要任務

（一）項目決策階段

（1）對投資方向進行研究，提出咨詢意見

（2）對項目方案提出意見

（3）融資、財務經濟分析提出意見

（4）評估可研。

（5）各種申請工作的書面文面。

（二）項目建設準備階段

（1） 直接接受業(yè)主委托承擔勘察設計工作，或代理業(yè)主進行項目的有關勘察設計招標工作。

（2）協助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項目進度安排、質量要求、資金控制及相應協議的起草工作。

（3）協助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設備采購、施工招標工作。

（4）協助委托方完成好項目的有關設計文件及項目開工等報批工作。

（5）按委托方要求和國家有關規(guī)定，做好項目設計內容的調整與修改工作。

（6）業(yè)主委托的其他工作，如征地、周邊關系的協調等等。

（三）項目實施階段

咨詢工程師在項目實施階段的主要工作有：

（1）按委托方的要求，向施工單位進行項目設計圖紙的技術交底，審查施工組織設計。

（2） 根據委托，在資質允許的前提下，代表業(yè)主對項目工程施工進行監(jiān)督、管理，以保證施工在質量、費用和進度等方面滿足業(yè)主要求。

（3）根據業(yè)主委托開展項目中間評價工作。

（4）及時向業(yè)主報告項目的有關進度、質量及費用等方面的情況。

（5）按有關規(guī)定對項目施工過程中的有關問題及時妥善地進行處理。

（6）為工程投產后的運營做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作，協助進行試運行。

（7）配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作。

（四）項目投產后階段

（1）項目目標和過程評價。

（2）可持續(xù)性評價。

（3）在以上評價基礎上提出項目發(fā)展的對策建議，供委托方與有關方參考。

三、咨詢工程師的工作階段

咨詢工程師的工作階段可分為三個部分：咨詢任務的取得，咨詢項目的組織與實施，咨詢工作的總結。

（一）咨詢任務的取得

取得方式主要是委托方直接委托和咨詢工程師投標取得， 咨詢任務取得的基本步驟是：

（1）獲取咨詢任務信息。

（2）正確響應委托方的要求。（項目工作大綱）

（3）委托協議或合同的起草、談判、簽訂。

（二）咨詢項目的組織與實施1.工作前期準備

（1）認真研究項目的相關資料。

（2）制訂項目咨詢工作計劃。

（3）成立項目團隊。2.組織計劃實施

（1）逐層落實工作計劃。

（2）組織實施。

（3）溝通與調整。3.提交咨詢成果

（三）咨詢項目的總結

1. 總結工作

咨詢成果交付委托方后，項目經理要進行必要的咨詢工作總結，包括工作經驗和教訓等。同時對一些資料、文本等進行歸檔。

2. 回訪

在適當的時候，對委托方要進行必要的回訪，一方面是了解咨詢成果的實際效果，同時也是聽取委托方對咨詢工作的意見，以利于今后咨詢工作的開展和咨詢任務的取得。

08 年試題

68.咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括（ ）。

A.完成項目設計文件報批工作

B.項目融資方案分析

C.組織勘察設計招標工作

D.對項目廠址進行比選

E.組織設備招標工作

答案：BD

10 年試題

8.咨詢工程師對工程項目管理的特點不包括（ ）。

A.職業(yè)的規(guī)范性

B. 服 務 的 有 償 性 C.按合同規(guī)定取得合法性收入D.智力型工作

答案：C

復習指導：本章咨詢工程師的目的與特點，掌握標題性的內容，咨詢工程師的工作內容，按照甲方的工作內容理解掌握。重點是咨詢工程師的工作階段，屬于?？嫉膬热?，重點掌握