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2016-04-05 16:47 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師合同管理知識點
招標采購合同規(guī)劃與招標方案的關(guān)系
招標方案是指實施招標工作之前,通過分析工程建設(shè)項目或政府采購活動的需求、目標以及技術(shù)特點、管理特征、市場實際等,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標準和規(guī)范,對項目招標活動進行的總體規(guī)劃,包括項目實施的目標、計劃和措施等。
招標方案是項目具體招標工作的指導(dǎo)文件招標方案應(yīng)當(dāng)包含招標采購合同規(guī)劃成果文件中的相關(guān)內(nèi)容,如招標合同單元、合同結(jié)構(gòu)、合同要素分配等方面,以確定標包劃分、招標方式和招標順序等具體內(nèi)容,招標合同單元的確定與標包劃分緊密相關(guān),并直接影響到招標方案的科學(xué)合理性。
①招標方案在完成初步合同規(guī)劃后開始,無論制定合同規(guī)劃,還是制定招標方案,從可行性論證階段開始著手較為合理。
②合同規(guī)劃為招標方案的編制提供相關(guān)條件。
招標采購合同規(guī)劃的階段成果文件是招標方案編制的重要依據(jù)之一,是合理確定標包、劃分標段的同步過程,也是招標方案工作順利完成的前序工作,招標方案工作可以充分借用合同規(guī)劃工作信息、資料以及成果文件,招標工作是否順利完成是合同規(guī)劃的重要目的之一招標方案的實施效果是評價招標采購合同規(guī)劃科學(xué)合理與否的重要依據(jù)。
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