招標(biāo)師安全保證體系：安全生產(chǎn)保障體系

招標(biāo)師安全保證體系

建立健全安全生產(chǎn)保障體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)。

1、公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，以總經(jīng)理為主任委員，由主管施工和安全工作的副總經(jīng)理及總工程師為副主任委員，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為委員；

項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；

施工隊(duì)隊(duì)長全面負(fù)責(zé)安全工作。

2、施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，有效地控制施工安全。

3、施工前對(duì)上崗的全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)教育，貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，特別是結(jié)合本合同段的環(huán)境特點(diǎn)，使每個(gè)上崗人員增強(qiáng)安全檢查法制觀念，做到安全施工。

4、技術(shù)交底的同時(shí)要有安全檢查交底，詳細(xì)講解施工順序，工藝流程，安全檢查注意事項(xiàng)，關(guān)鍵部位的安全檢查操作要領(lǐng)等。石方爆破、防護(hù)工程砌筑、機(jī)械操作、自行發(fā)電管理等是本工程施工安全的薄弱點(diǎn)，施工前要制訂切實(shí)可行的安全措施。

5、建立安全檢查施工制度：公司季度安全大檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查、分隊(duì)旬檢查、班組每日完工講安全、調(diào)度交班會(huì)講安全，施工計(jì)劃安排有安全措施。這些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全過程施工中繼續(xù)實(shí)施。

6、施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，把安全施工規(guī)范、措施以及施工中安全注意事項(xiàng)通過宣傳欄深入人心。

配備消防設(shè)施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規(guī)定數(shù)量、規(guī)格、地點(diǎn)購買安置。

7、在重要的施工點(diǎn)如項(xiàng)目經(jīng)理部、物資倉庫、特別是危險(xiǎn)品倉庫、混凝土拌和場等要設(shè)專職看守人員和圍墻。

8、對(duì)工程施工機(jī)械，建立項(xiàng)目經(jīng)理部-施工作業(yè)隊(duì)-班組三級(jí)管理體系。

9、安全機(jī)構(gòu)凡專職員工應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)察檢查工作。其主要職責(zé)是：

（1）貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

（2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（3）經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研（4）究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。

活動(dòng)定期安全檢查。

（5）加審檢施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

（6）與部門共同做好新工人、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

（7）進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。

（8）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

（9）對(duì)違反規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說服教育無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用前必須專職人員負(fù)責(zé)檢查，責(zé)任到人，定期做好安全教育、安全檢查和隨之檢查。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛司機(jī)、機(jī)械操作手的安全教育和機(jī)械車輛的維修和保養(yǎng)，規(guī)定每周六下午為法定機(jī)械車輛保養(yǎng)日。