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2015招標招標采購項目管理第三章命題點:貨物生產(chǎn)管理概述

2015-03-11 14:31  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

招標招標采購項目管理第三章命題點:貨物生產(chǎn)管理概述

項目 內(nèi)容


物 生
產(chǎn)
過 程
 
產(chǎn)品策劃階段 根據(jù)源自營銷部門的反饋,經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)思,編制出包括性能、質(zhì)量、價格等基本指標的新產(chǎn)品計劃
新產(chǎn)品計劃及
研究開發(fā)階段
基于與產(chǎn)品有關(guān)的基礎研究和應用研究成果,制定新產(chǎn)品技術(shù)指標,進行開發(fā)研究,并在形成研究開發(fā)成果后做專利及專有技術(shù)的保護
審查確定階段 就新產(chǎn)品計劃及技術(shù)指標征詢營銷部門及潛在客戶意見
產(chǎn)品與工藝
裝備設計階段
根據(jù)新產(chǎn)品計劃及研究開發(fā)成果進行新產(chǎn)品設計及相應的生產(chǎn)工藝裝備設計
備料、試生產(chǎn)
與生產(chǎn)階段
準備外購材料,安排單件試產(chǎn),在試生產(chǎn)成功后根據(jù)需求安排小批量生產(chǎn)或大規(guī)模生產(chǎn)
產(chǎn)品庫存、銷售與發(fā)貨階段 安排產(chǎn)品的庫存,進行新產(chǎn)品的分銷并發(fā)貨;跟蹤用戶對產(chǎn)品的反饋意見,改進產(chǎn)品設計與工藝
項目 內(nèi)容

貨物生產(chǎn)系統(tǒng)
生產(chǎn)系統(tǒng)是生產(chǎn)制造企業(yè)系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),生產(chǎn)系統(tǒng)的管理具有三個職能,分別是計劃、組織和控制

貨物生產(chǎn)管理
貨物生產(chǎn)管理是關(guān)于產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設計、運行和改進的過程。它與市場營銷、財務會計一起,構(gòu)成企業(yè)的三項主要職能

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