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2014-08-05 17:18 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
小編提醒：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，小編整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點，希望對您有所幫助。
（3）項目進度管理應實行管理部的全員管理
項目管理部經(jīng)理對此必有清醒認識并妥善安排。全員管理的目的在于讓每個項目管理人員明了自己從事工作的進度要求，自己所負責工作與其他進度管理工作的邏輯關系，確保其能夠分清輕重緩急，按部就班、從容不迫地安排自己的日常管理工作。
全員管理的具體做法一般包括：計劃編制時的適當參與，計劃下達時的清晰布置，月/周計劃的責任明確到適當?shù)呢熑巫肪�，要求項目管理部將�?周工作例會與進度管理工作緊密聯(lián)系起來。
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