導(dǎo)語(yǔ)：2015造價(jià)考試已經(jīng)結(jié)束了，造價(jià)工程師成績(jī)查詢時(shí)間一般在考試結(jié)束2～3個(gè)月后進(jìn)行。參加2016造價(jià)工程師考試的同學(xué)，造價(jià)工程師報(bào)名工作，一般集中在考試當(dāng)年7至8月進(jìn)行。2016年造價(jià)工程師輔導(dǎo)全面招生>>

　　1、合同條款欠嚴(yán)密。工程建設(shè)項(xiàng)目合同是雙方（或數(shù)方）當(dāng)事人關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目事宜依法訂立的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的協(xié)議。其中，內(nèi)容最復(fù)雜、標(biāo)的最大的要數(shù)施工合同。施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任關(guān)系的合同。如條款約定得稍有不明確或確定不合理，即可引起雙方理解差異，造成在實(shí)際執(zhí)行過程中的糾紛和工程量、工程項(xiàng)目的變化，導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重偏離預(yù)算目標(biāo)。嚴(yán)密的合同條款是投資控制的前提，合同簽訂后，應(yīng)主動(dòng)做好合同的跟蹤管理，嚴(yán)格按合同辦事，通過對(duì)合同實(shí)施情況的具體分析，及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)合同的總目標(biāo)。

　　2、建筑材料價(jià)格管理方法落后。很多建設(shè)單位沒有建立起一套隨市場(chǎng)變化的動(dòng)態(tài)的材料采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，采購(gòu)渠道單一，采購(gòu)信息匱乏和滯后，因而不能很好地掌握采購(gòu)時(shí)機(jī)，容易出現(xiàn)花大價(jià)錢買不到適合的材料情況。由于目前建材市場(chǎng)比較混亂，如果在采購(gòu)過程中出現(xiàn)監(jiān)督缺位，容易出現(xiàn)材料采購(gòu)價(jià)格失真。此外，不法分子的從中漁利，也使得占建安成本60% ~ 70%的材料費(fèi)用失去控制。

　　3、設(shè)計(jì)變更把關(guān)不嚴(yán)。很多建設(shè)單位沒有做好必要的工程前期準(zhǔn)備就急于開工，由于對(duì)投資所需額度、建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握、工程設(shè)計(jì)審查深度不夠，以及承包合同的條款和內(nèi)容不夠具體甚至還有遺漏，造成施工中大幅變更設(shè)計(jì)。例如，對(duì)設(shè)計(jì)更改的必要性和合理性缺乏有效監(jiān)督，對(duì)更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約，致使工程造價(jià)大幅度增加。另外，有些施工單位從自身利益出發(fā)，通過采用設(shè)計(jì)變更增加工程量，也使得工程造價(jià)不斷增加。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理混亂?，F(xiàn)場(chǎng)簽證是在施工過程中遇到問題時(shí)，由于報(bào)批需要時(shí)間，在施工現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)審批的一個(gè)過程。屬于由承包人根據(jù)承包合同約定而提出的關(guān)于零星用工量、零星機(jī)械用量、設(shè)計(jì)變更或工程洽商所導(dǎo)致的返工量、合同外新增零星工程量的確認(rèn)，是對(duì)承包合同內(nèi)容進(jìn)行的補(bǔ)充修改，是工程造價(jià)的組成部分。有些現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理人員對(duì)造價(jià)管理、預(yù)結(jié)算知識(shí)和有關(guān)規(guī)定掌握不夠，對(duì)不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目隨意簽證，或者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量問題不經(jīng)核實(shí)就簽證；有些施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報(bào)多，高估冒算；有些施工單位有意將簽證化整為零，遇到問題不及時(shí)辦理簽證，結(jié)算時(shí)搞突擊，容易造成互相扯皮、蒙混過關(guān)，造成造價(jià)失控。