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2013-11-03 11:30 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
【學員問題】:如何獲得投標方的足夠信息以便評估其實力?
【解答】:通常我們采取資格審核的方式評估投標方的實力,本來這是一個很簡單的環(huán)節(jié),但是放到具體的市場環(huán)境中就變得尤為復雜,主要有兩個關鍵點:其一是獲得充足的評估信息;其二是要確保這些信息真實可靠。實踐證明,要想做到上述兩點并不容易:首先,招標方需要投標方提供的信息是多種多樣的,投標方提供的時候往往不全面;其次,招標方在驗證這些信息時往往要實地考察,這是很費精力的一件事情;第三,資質審核資料的管理也是非常困難的,往往是“不用的時候一大把,用的時候一抹黑”。
有鑒于上面幾點,在進行資質審核信息管理相關工作的時候,一定要堅持下面兩點: 第一,要堅持資質審核工作和具體的業(yè)務相結合的原則,因為只有這樣才能充分利用招標方的支配地位,最大程度的獲得投標方的信息,便于招標中的應用; 第二,可以嘗試同業(yè)內(nèi)響應的同行建立信息共享機制,通過信息共享獲得相關的信息,同時還可以節(jié)省大量重復的勞動,提升工作效率。 第三、采用必要的信息管理工具加強對信息的管理,提升信息檢索的工作效率。 需要強調(diào)的是,資質信息采集工作看似簡單,但卻對招標業(yè)務至關重要,所以這個工作任何第三方是無法替代的,充其量能夠起到輔助的作用。
以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。
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