房地產(chǎn)開發(fā)程序與管理歷年考試焦點

　　1．投資機(jī)會選擇與決策分析，是整個房地產(chǎn)開發(fā)過程中最重要的一個環(huán)節(jié)，該階段最重要的工作就是進(jìn)行可行性研究。來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)

　　2．投資決策分析主要包括市場分析、項目財務(wù)評價和投資決策三部分工作（2008教材新增第三部分工作）

　　3．房地產(chǎn)開發(fā)前期的規(guī)劃管理包括開發(fā)項目的選址定點審批，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及規(guī)劃設(shè)計條件，規(guī)劃方案及初步設(shè)計審批以及核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（一定要記住它的批準(zhǔn)順序）此外，還應(yīng)記住開發(fā)商向城市規(guī)劃部門申請《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》時，須提供的材料內(nèi)容。

　　4．招標(biāo)文件通常包括的內(nèi)容。來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)

　　5．一定要記住以下幾個數(shù)字：開發(fā)商在申請領(lǐng)取施工許可證時，建設(shè)工期不足～年的，到位資金原則上不得少于工程合同造價的50％，建設(shè)工期超過一年的，到位資金原則上不得少于工程合同造價的30％。開發(fā)商應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。承包商收到竣工結(jié)算價款后，通常應(yīng)在半個月內(nèi)將竣工工程交付給開發(fā)商。

　　6．在工程管理中，制定進(jìn)度計劃的方法有橫道圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法。

　　7．開發(fā)商的主要合同關(guān)系包括的內(nèi)容。

　　8．實行施工總承包的房地產(chǎn)開發(fā)項目，施工現(xiàn)場的安全應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。

　　9．制定租售方案的工作內(nèi)容主要包括：租售選擇、租售進(jìn)度和租售價格。

　　10．開發(fā)商定價的三類方法及其內(nèi)容也是歷年考試的重點。