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建筑施工企業(yè)安全責(zé)任有效落實(shí)的對(duì)策

2010-04-26 11:47    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  建筑施工企業(yè)作為安全生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位,是安全生產(chǎn)的最重要的責(zé)任主體。企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)的好壞,是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵所在。近年來(lái),我國(guó)重特大建筑事故的發(fā)生,幾乎都與企業(yè)自身在安全責(zé)任的落實(shí)方面有關(guān)。但目前,在對(duì)事故調(diào)查與處理的過(guò)程中,我們一味強(qiáng)調(diào)或無(wú)限擴(kuò)大企業(yè)的安全責(zé)任,對(duì)于施工企業(yè)在一定程度上來(lái)說(shuō)是不公平的。施工企業(yè)作為整個(gè)建筑市場(chǎng)環(huán)境中的行為主體之一,不可避免地受到整個(gè)建筑市場(chǎng)環(huán)境的影響,在客觀上有些問(wèn)題不是企業(yè)自身所能解決的。事故雖然發(fā)生在企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng),根源卻是在整個(gè)建筑市場(chǎng)。因此,只有搞清企業(yè)安全責(zé)任范圍以及建筑市場(chǎng)中其他行為主體和因素的影響有哪些,才能使建筑施工企業(yè)安全責(zé)任制得以有效落實(shí)。

  一、企業(yè)在安全責(zé)任落實(shí)方面自身存在的問(wèn)題

  1、企業(yè)安全管理體系不健全

  企業(yè)安全管理缺陷包括技術(shù)缺陷、勞動(dòng)組織不合理、防范措施不當(dāng)、管理責(zé)任不明確等。目前部分建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)錯(cuò)位,重視不夠,粗放的“經(jīng)驗(yàn)型”和“事后型”的管理,造成安全管理工作時(shí)松時(shí)緊,治標(biāo)不治本,加之有的施工企業(yè)安全管理制度不健全,勞動(dòng)紀(jì)律松懈,使事故有可乘之機(jī)。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂,違規(guī)違章現(xiàn)象大量存在

  目前,建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理還是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié),違章違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  第一有些企業(yè)設(shè)備、裝置有缺陷,仍然違章使用。例如設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)不良、磨損、老化、失靈、腐蝕、安全裝置不全、技術(shù)性能降低等。這些設(shè)備本應(yīng)該淘汰或者維修,但施工現(xiàn)場(chǎng)卻屢見(jiàn)不鮮。

  第二企業(yè)不配備工人個(gè)人安全防護(hù)用品,或是雖配備但不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn);腳手架、安全網(wǎng)、安全圍欄作業(yè)平臺(tái)、模板支撐等使用的材料低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,或是設(shè)置時(shí)不符合安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  第三工程負(fù)責(zé)人為了搶時(shí)間趕進(jìn)度和降低成本,違反施工安全規(guī)定,違反施工程序,在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強(qiáng)令工人作業(yè)或嚴(yán)重超時(shí)加班,導(dǎo)致工人疲勞作業(yè)。

  3、安全投入不足,安全生產(chǎn)缺乏保障

  許多企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不高,借口工程造價(jià)低、資金不到位等原因,壓縮安全支出,致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)缺乏必要的資金投入,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度形同虛設(shè),安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度沒(méi)有得到具體落實(shí)。同時(shí),各利益方為了降低成本,追求經(jīng)濟(jì)效益,安全投入嚴(yán)重不足,造成安全防護(hù)不到位的事實(shí)。

  4、安全教育培訓(xùn)不到位

  有些建筑企業(yè)在改制過(guò)程中為減少部門(mén)和人員,盲目撤并安全管理部門(mén),致使安全管理工作上下斷檔,缺乏對(duì)施工人員的安全管理教育培訓(xùn)。以上管理體系的原因造成企業(yè)整體安全生產(chǎn)意識(shí)比教淡薄,安全檢查和防護(hù)措施流于形式,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,安全教育跟不上導(dǎo)致企業(yè)員工安全知識(shí)缺乏,安全意識(shí)淡薄,自我防護(hù)能力差。

  二、其他行為主體和因素對(duì)施工企業(yè)安全責(zé)任落實(shí)的影響

  雖然目前施工企業(yè)在不斷提升管理水平,加大安全投入和提高員工素質(zhì),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全技術(shù)措施等方面做了很多努力,但其外部因素不佳也是導(dǎo)致事故多發(fā)的重要

  原因之一,作為建筑業(yè)處于弱勢(shì)群體地位的施工單位是無(wú)能為力的。歸納起來(lái)主要存在以下影響因素。

  1、國(guó)家在安全生產(chǎn)投入方面缺乏相應(yīng)的法規(guī)支持

  十幾年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了高速發(fā)展,但我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)投入的比例(安全投入/GDP)不升反降,這說(shuō)明我國(guó)在經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)的同時(shí),忽視了安全投入也應(yīng)該同步發(fā)展,安全生產(chǎn)投入的比例與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度極不適應(yīng)。90年代,我國(guó)GDP增長(zhǎng)了近3.5倍,而同期安全生產(chǎn)投入只增長(zhǎng)了約1倍。實(shí)際上,90年代我國(guó)安全生產(chǎn)投入相對(duì)值(安全投入與同期GDP的比值)呈現(xiàn)出了平緩下降趨勢(shì)。

  此外,雖然國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在2006年出臺(tái)了《安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,但會(huì)計(jì)制度變更,在新的會(huì)計(jì)制度中對(duì)于企業(yè)在安全方面資金投入沒(méi)有任何明確規(guī)定,法律、法規(guī)在安全生產(chǎn)方面匱乏為一些缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目光企業(yè),特別是一些虧損和微利企業(yè)正好找到了不必進(jìn)行任何安全生產(chǎn)投入借口,這樣結(jié)果導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)事故機(jī)率增加,生產(chǎn)一線員工人身安全得不到保證。

  2、建設(shè)單位安全意識(shí)不強(qiáng),很少承擔(dān)安全責(zé)任

  建設(shè)單位(或業(yè)主)是建設(shè)項(xiàng)目的投資者和擁有者,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起主導(dǎo)作用,是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體。一些業(yè)主對(duì)施工項(xiàng)目“過(guò)分拆分”,工程標(biāo)價(jià)過(guò)低,不合理壓縮工期現(xiàn)象突出。項(xiàng)目每分包、轉(zhuǎn)包一級(jí),安全生產(chǎn)工作被削弱一些。每分、轉(zhuǎn)包一級(jí),安全生產(chǎn)工作就更為邊緣化一些,分包、轉(zhuǎn)包鏈條最末端的施工隊(duì)伍甚至可能沒(méi)有主管安全生產(chǎn)工作的責(zé)任人,出了事故也無(wú)法追究責(zé)任。要促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),避免出現(xiàn)推諉扯皮、找不到責(zé)任人等現(xiàn)象,建立建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制是最好的方法,是從源頭促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的方法。對(duì)于事故責(zé)任,應(yīng)該“責(zé)權(quán)利對(duì)等”,施工企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,而投資方更應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,并且是主導(dǎo)責(zé)任。

  3、政府安全監(jiān)管不到位

  首先,政府執(zhí)法財(cái)政和人力資源有限。根據(jù)建設(shè)部對(duì)全國(guó)建筑安全監(jiān)督站進(jìn)行的調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)有接近75%的安全監(jiān)督站沒(méi)有任何財(cái)政撥款,而是依靠自收自支或質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)開(kāi)展安全監(jiān)管,經(jīng)費(fèi)來(lái)源嚴(yán)重不足。另一方面,各級(jí)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員緊缺,也直接影響了安全監(jiān)督任務(wù)的完成。截至2003年為止全國(guó)建筑安全監(jiān)管人員約為13000人(其中正式編制只有7500人左右),而2003年全國(guó)僅房屋建筑的施工面積就超過(guò)了25億平方米(這還不包括市政工程等其它類型的項(xiàng)目),平均一個(gè)安全監(jiān)管人員要監(jiān)督超過(guò)10多萬(wàn)平方米的工程量?梢哉f(shuō),現(xiàn)有力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以完成建筑安全的監(jiān)管工作。

  其次,執(zhí)法人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高,執(zhí)法不夠嚴(yán)格。一方面是由于目前的安全執(zhí)法人員大部分不是專業(yè)安全人員,導(dǎo)致無(wú)法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)察。另一方面是有些執(zhí)法人員缺乏嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,且人情關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,抱著“睜一只眼,閉一只眼”的想法,不能做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),這一問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的中小城市表現(xiàn)明顯。

  4、安全文化相對(duì)落后

  改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)政府組織開(kāi)展了一些旨在提升全社會(huì)安全文化意識(shí)的宣傳教育和促進(jìn)活動(dòng),目前全國(guó)性的安全促進(jìn)活動(dòng)包括“全國(guó)安全生產(chǎn)月”以及“創(chuàng)建文明工地活動(dòng)”等。其中前者是針對(duì)所有行業(yè)的,后者是專門(mén)針對(duì)建筑業(yè)的。這些活動(dòng)對(duì)改善我國(guó)建筑業(yè)落后的安全文化起到了一定的作用,但總體而言,目前我國(guó)建筑業(yè)的安全文化還比較落后,這主要體現(xiàn)在以下方面:

  第一,絕大部分建筑企業(yè)缺乏明確的安全方針政策,對(duì)安全的重視程度不夠;建設(shè)單位和監(jiān)理只重視進(jìn)度和質(zhì)量,忽視安全,不愿承擔(dān)安全方面的社會(huì)責(zé)任。

  第二,安全促進(jìn)活動(dòng)形式單一。“創(chuàng)建文明工地活動(dòng)”針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的硬環(huán)境提出了具體要求,很大程度上改善了現(xiàn)場(chǎng)的工作和生活環(huán)境,但對(duì)從深層次提高全員的安全意識(shí)強(qiáng)調(diào)不夠;而“安全生產(chǎn)月”是針對(duì)所有行業(yè)的,一年一度的表面宣傳和檢查對(duì)建筑業(yè)的影響有限。

  第三,農(nóng)民工普遍存在宿命論的思想。建筑業(yè)的工人絕大部分都是農(nóng)民工,幾千年來(lái)的“生死有命”的封建思想對(duì)他們有很大的影響,在工作中違章操作,野蠻施工導(dǎo)致發(fā)生事故的情況屢見(jiàn)不鮮。

  三、對(duì)策與建議

  目前我們把安全責(zé)任落實(shí)的全部責(zé)任界定給企業(yè),但本文認(rèn)為,推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全責(zé)任的落實(shí)緊緊依靠施工企業(yè)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要整個(gè)建筑市場(chǎng)環(huán)境中的政府、建設(shè)單位(業(yè)主)以及整個(gè)社會(huì)和行業(yè)安全文化的共同參與和支持,這樣才能使建筑施工企業(yè)安全責(zé)任得以真正有效的落實(shí)。

  1、落實(shí)施工企業(yè)自身安全責(zé)任

 。1)加強(qiáng)施工企業(yè)招投標(biāo)及施工許可環(huán)節(jié)對(duì)安全生產(chǎn)的把關(guān)作用。

  在招投標(biāo)環(huán)節(jié)的投標(biāo)申請(qǐng)人資格預(yù)審中,建議對(duì)投標(biāo)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和過(guò)去的安全生產(chǎn)許可證情況進(jìn)行審查;同時(shí)明確未取得安全生產(chǎn)許可證的投標(biāo)施工企業(yè)不得參加工程投標(biāo)活動(dòng)。

  施工許可環(huán)節(jié)中,建議明確對(duì)于未取得安全生產(chǎn)許可證或未辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)的工程項(xiàng)目,不得頒發(fā)施工許可證,同時(shí)明確施工單位必須為施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn),建設(shè)單位有安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)用支付計(jì)劃,施工單位已對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程制定了專項(xiàng)施工方案。

 。2)進(jìn)一步規(guī)范施工單位的安全管理制度

  進(jìn)一步完善安全檢查制度,制定嚴(yán)格細(xì)致的檢查辦法和程序,檢查內(nèi)容包括安全會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度等;保持安全檢查的較高頻率和安全會(huì)議的較高參與度;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)對(duì)分包商的安全管理。

  要求企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立階段性安全計(jì)劃(風(fēng)險(xiǎn)/危險(xiǎn)源分析)制度;要求企業(yè)明確安全與健康方針,并對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行量化。

  (3)加大施工單位的安全培訓(xùn)力度

  加大對(duì)企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步完善對(duì)企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)制度,加大對(duì)安全管理人員培訓(xùn)的政策支持和經(jīng)費(fèi)支持;應(yīng)要求企業(yè)增加安全管理人員的必要配置,提高安全管理人員的上崗門(mén)檻。加大對(duì)企業(yè)一線操作工人的教育。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)三級(jí)安全教育實(shí)施環(huán)節(jié)的監(jiān)督,杜絕表面工作,保證三級(jí)安全教育的落實(shí)。

  2、建立科學(xué)高效的政府安全監(jiān)管機(jī)制

  (1)整合各部門(mén)下發(fā)的內(nèi)容重復(fù)的規(guī)范性文件,提高法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的威懾力,細(xì)化針對(duì)違法行為的處罰措施,提高企業(yè)違法成本。

 。2)加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員配備,擴(kuò)大安全監(jiān)管范圍,嚴(yán)格執(zhí)法。制定專門(mén)的規(guī)定,對(duì)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)定條件、具體工作職責(zé)、監(jiān)督執(zhí)法人員的數(shù)量、資格要求、機(jī)構(gòu)和人員的考核管理等做出詳細(xì)規(guī)定,推動(dòng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作的法定化和制度化。

  (3)鼓勵(lì)全員參與安全監(jiān)督。定期組織由政府建筑安全監(jiān)管部門(mén)、業(yè)主、施工企業(yè)和監(jiān)理單位和工人代表參加的五方安全檢查,同時(shí)發(fā)動(dòng)社會(huì)群眾和新聞媒體力量的積極參與,形成強(qiáng)大的社會(huì)輿論與良好的安全氛圍。

  3、強(qiáng)化業(yè)主安全責(zé)任,鼓勵(lì)業(yè)主積極參與安全管理

 。1)進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)單位的安全責(zé)任,建議明確的責(zé)任包括:建設(shè)單位不得迫使承包單位以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo);建設(shè)單位不得隨意壓縮工期;建設(shè)單位在編制工程預(yù)算時(shí),應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)用,并按期支付;建設(shè)單位應(yīng)在合同中明確安全技術(shù)、防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)和安全文明措施費(fèi)用支付計(jì)劃等條款;建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。

 。2)促進(jìn)安全生產(chǎn)保證金制度的建立與完善。在有條件的地方采取安全生產(chǎn)保證金制度,要求建設(shè)單位將安全費(fèi)用存入指定的銀行帳戶作為安全生產(chǎn)保證金,專用于安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)事故的解決、安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。對(duì)于招投標(biāo)中的安全文明措施費(fèi),由業(yè)主單獨(dú)列支,存入政府指定帳號(hào)并由政府監(jiān)管。

  4、全面提升安全文化建設(shè)

  鑒于建筑業(yè)個(gè)體性強(qiáng)、工分散、變化無(wú)常、安全控制難于全面到位的特點(diǎn),建筑安全文化的培育與發(fā)展對(duì)安全管理更為重要。只有安全文化得以改善,整個(gè)行業(yè)在改善安全績(jī)效方面的努力才能完全發(fā)揮作用,因此安全文化建設(shè)應(yīng)引起建筑業(yè)的關(guān)注和重視。

  企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一部分,與企業(yè)文化的形成和發(fā)展密不可分。建筑企業(yè)安全文化需要長(zhǎng)期不懈的努力安全教育和培訓(xùn),尤其是對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)對(duì)于提升建筑業(yè)安全文化具有重要的意義。在安全培訓(xùn)使用的教材方面,應(yīng)考慮建筑農(nóng)民工的實(shí)際教育水平,力求內(nèi)容上簡(jiǎn)單明了,形式上多以圖片或漫畫(huà)為主,增強(qiáng)形象化特點(diǎn)并減少過(guò)多的文字闡述,從而使培訓(xùn)教材真正的讓農(nóng)民工學(xué)懂、會(huì)用,進(jìn)而從中受益,實(shí)實(shí)在在的學(xué)到安全知識(shí)。

  結(jié)論

  企業(yè)安全責(zé)任的落實(shí)是安全生產(chǎn)的治本之策,但它絕不是僅僅依靠企業(yè)自身就能做好的,更不是短時(shí)間內(nèi)所能徹底解決的。通過(guò)本文的分析可以看到,落實(shí)施工企業(yè)安全責(zé)任不僅僅是企業(yè)自身的行為,還需要政府的強(qiáng)力推動(dòng),建設(shè)單位的積極參與,以及整個(gè)社會(huì)和行業(yè)良好的安全文化的支持,只有這樣,才能使建筑施工企業(yè)把各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到位,為廣大人民創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

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