1、投標(biāo)文件技術(shù)部分中的施工組織設(shè)計主要內(nèi)容應(yīng)有哪些？（方案、組織管理體系、質(zhì)量、安全、環(huán)保文明體措）

　　2、投標(biāo)報價的計價方法有哪幾種？（工料單價-分部分項工程量單價為直接費、綜合單價為全費用單價）

　　3、何謂施工項目成本管理的成本最優(yōu)化原則？（合理限度相關(guān)因素管理，達(dá)到成本最低要求）

　　4、何謂施工項目成本管理的全面管理成本原則？（全企業(yè)、全員、全過程的成本管理）

　　5、何謂施工項目管理的成本責(zé)任制原則？（完全責(zé)任、相應(yīng)責(zé)任的全員全過程分級歸口成本、費用管理責(zé)任制）

　　6、何謂施工項目管理的成本管理有效化原則？最少投入最大產(chǎn)出，最少人力完成成本管理

　　7、何謂施工項目管理的成本管理科學(xué)化原則？ 現(xiàn)代化科學(xué)方法

　　8、施工項目成本管理的基礎(chǔ)工作有哪些？（加-成本；加-定額預(yù)算；完-原始記錄和統(tǒng)計工作；建-責(zé)任制度）

　　9、施工項目成本責(zé)任制包括哪幾個方面？（成本管理責(zé)任：預(yù)、技、材、機、行、財）

　　10、施工項目部成本控制的主要措施有哪些？（組、技、經(jīng)、合）