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2012-09-17 14:47 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
應急準備與組織管理
1. 制定三防預案的目的：
�。�1）在接到預警信號時，及時落實相應的防范行動；
�。�2）惡劣天氣過后，及時排除險情、發(fā)現(xiàn)隱患、檢查損失情況、進行反饋改進。
2. 緊急處理領導小組及職責：
| 職務/姓名/電話 | 職責 |
| 組長（項目經(jīng)理）/ | 1. 組建領導小組 2. 組建義務消防隊 3. 批準應急準備方案 4. 組織檢查監(jiān)控. |
| 副組長（項目現(xiàn)場經(jīng)理） | 1按批準的應急準備方案，落實有關設施、物資并組織實施 2.組織有關人員進行應急準備及響應預案培訓，必要時組織演練 3.檢查預案落實情況 |
| 副組長（項目技術負責人）/ |
1.組織技術部、工程部、物資部、綜合辦公室編制應急準備及響應預案并審核 |
| 成員（工程部負責人）/ | 1. 按經(jīng)批準的應急準備預案對作業(yè)現(xiàn)場的要求組織實施 2. 負責對現(xiàn)場作業(yè)人員進行應急準備及響應預案的培訓 |
| 成員（物資部負責人）/ | 1. 負責各項預案中有關設備、物資的準備 2. 負責對物資管理有關人員進行應急準備及響應預案的培訓 |
| 成員（技術部負責人）/ | 1.負責編制暴雨、臺風、停水停電、火災、爆炸、危險化學品泄漏應急準備及響應預案 |
| 成員（行政部主管）/ | 1. 負責按經(jīng)批準的應急準備及響應預案對辦公、生活區(qū)的要求組織實施 2. 負責對辦公及后勤管理有關人員進行應急準備及響應預案的培訓 |
3.應急救援隊
| 姓名 | 所在部門/分包方/崗位 | 姓名 | 所在部門/分包方/崗位 |
| 總包，電工 | 總包，機修 | ||
| 總包，電工 | 總包，機修 | ||
| 總包，電工 | 總包，機修 | ||
| 總包，電工 | 總包，機修 | ||
| 總包，電焊工 | 總包，機修 | ||
| 總包，電焊工 | 總包，機修 | ||
| 總包，電焊工 | 總包，機修 | ||
| 總包，機修 | 總包，保安 | ||
| 總包，機修 | 總包，保安 | ||
| 總包，機修 | 總包，保安 | ||
| 總包，保安 | 總包，保安 |
詳情請下載附件：三防應急預案
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