文件和資料控制

　　1、施工規(guī)范

　　國家頒布的有效規(guī)范清單由公司技術部下發(fā)。技術負責人組織項目管理人員認真學習圖紙，根據該工程施工組織設計、方案及工程進度計劃，按照有效規(guī)范清單，準備能覆蓋工程施工全過程的有效版本規(guī)范。

　　2、設計變更、洽商

　　凡設計單位提出的變更，設計單位簽字后的原件由項目技術人員負責接收，由施工單位提出的變更，須經設計和建設單位審核同意簽字后下發(fā)實施；關于設計變更的洽商，應由設計單位、施工單位和建設單位三方簽字；關于經濟洽商，可由施工單位和建設單位簽證。若設計單位不能在現場辦公或不能經常在現場辦理洽商簽證，可委托代辦，需辦理書面委托手續(xù)（該手續(xù)應存檔）。凡簽證完畢可以實施的變更、洽商均應在簽證之日，將原件存檔，將其復制件下發(fā)至各有關人員、部門。如遇特殊情況，可于次日下發(fā)。

　　3、施工圖紙

　　施工圖紙由技術部負責接收，并與建設單位辦理發(fā)放、接收登記手續(xù)。按照公司程序文件規(guī)定進行受控登記、編號、發(fā)放至各有關人員、部門。當所接收的施工圖紙數量不能滿足要求，需復制時，須報總工程師審批后方可復制，辦理受控發(fā)放手續(xù)。

　　4、施工組織設計、施工方案

　　施工組織設計由公司技術部門會同項目有關人員討論匯總編制，報總工程師審批后，按受控要求發(fā)至各有關人員、部門，予以實施；在施工過程中，如有變動、更改，不能執(zhí)行原方案時，由項目技術負責人提出更改申請，報總工程師審批后，將變更單附于施工組織設計前，同作為檔案保存。

……

　　詳情請下載附件：質量保證措施