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2012年房地產(chǎn)估價(jià)師《經(jīng)營(yíng)與管理》:決策的原則與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2012-08-20 09:21  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

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  決策按決策的性質(zhì)分類

  確定型決策-情況確定

  風(fēng)險(xiǎn)型決策-情況未定,概率已知

  不確定型決策-情況未定,概率未知

  決策的原則與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  原則(6個(gè)原則)

  滿意原則-滿意而非最優(yōu)

  系統(tǒng)原則-對(duì)象為系統(tǒng),追求整體優(yōu)化目的

  信息原則-信息是決策的基礎(chǔ)

  預(yù)測(cè)原則-作出假設(shè)和判斷

  比較選優(yōu)原則-在備選方案中選擇最能滿足決策者目標(biāo)的方案

  反饋原則-先期決策的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)所饋用于后續(xù)決策

  評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(四個(gè)方面)

  決策的質(zhì)量或合理性

  決策的可接受性

  決策的時(shí)效性

  決策的經(jīng)濟(jì)性

  風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

  概念:未來(lái)事件的結(jié)果不能肯定,但發(fā)生的概率已知,又稱隨機(jī)性決策

  特征

  存在明確的決策目標(biāo)

  存在多個(gè)備選方案

  存在不以決策者意志為轉(zhuǎn)移的多種未來(lái)事件

  各備選方案在不同狀態(tài)下的損益值可以計(jì)算

  可以推斷各自狀態(tài)出現(xiàn)的概率

  具體方法(三種)

  最大可能法

  期望值法

  決策樹(shù)法

責(zé)任編輯:瑪門

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