第一科目：《工程咨詢概論》

　　是注冊咨詢工程師（投資）考試的基礎(chǔ)，是了解和掌握其他幾個科目知識的基礎(chǔ)。本科目內(nèi)容的重點是工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容。在考試中，本科目的試題以考查考生對文字內(nèi)容的理解和記憶為主，考生在復(fù)習(xí)時要注意內(nèi)容體系的邏輯，注重對細節(jié)內(nèi)容的理解和記憶；此外，還要注意本科目內(nèi)容與其他幾個科目之間的聯(lián)系，這樣既有助于考生對整個考試內(nèi)容體系的把握，也有助于考生對本科目知識的掌握。

　　第二科目：《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》

　　主要包括宏觀經(jīng)濟政策和國家發(fā)展規(guī)劃兩部分內(nèi)容，經(jīng)濟政策部分內(nèi)容較多。本科目的試題計算題相對較少，以文字理解為主。在復(fù)習(xí)中應(yīng)注重對政策、指標(biāo)的理解，在整體把握章、節(jié)邏輯的基礎(chǔ)上，注重對細節(jié)考點的記憶。

　　第三科目：《工程項目組織和管理》

　　主要內(nèi)容包括工程項目管理的基本理論、內(nèi)容和方法，旨在考查考生掌握這些知識的程度及考生運用這些知識解決實際問題的能力。其中工程項目管理的基本概念，各參與方對項目管理的特點和主要任務(wù)，工程項目管理的主要模式及工程項目綜合管理、范圍管理、人力資源管理、招投標(biāo)管理、合同管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險管理等內(nèi)容側(cè)重對概念及定性知識的考查。需要注意的是，考生應(yīng)結(jié)合工程項目的特點及實際應(yīng)用程序來理解記憶，而進度管理和費用管理比較偏重定量計算，是本科目的考試難點，考生需要重點掌握網(wǎng)絡(luò)圖及贏得值的計算方法。

　　第四科目：《項目決策分析與評價》

　　的內(nèi)容始終圍繞一個主題：項目的決策。要做出決策，就要對項目的各個方面做出判斷，所以本科目在內(nèi)容上涉及的知識面非常廣，包括市場戰(zhàn)略、市場營銷、工程技術(shù)、財務(wù)分析、經(jīng)濟分析、概率分析、風(fēng)險分析等。在學(xué)習(xí)這些知識的同時，須注意他們之間的聯(lián)系，綜合運用。本科目的考察采取客觀題的形式，計算量較大，一般有15-20道題左右。在復(fù)習(xí)的時候應(yīng)注意閱讀的覆蓋面要全，概念要準(zhǔn)確把握，關(guān)鍵知識點、重點詞語要記憶。

　　第五科目：《現(xiàn)代咨詢方法與務(wù)實》

　　大綱涵蓋前4科目共計25章知識點，以主觀題方式考核。從概念到方法、從理論到案例，既要求應(yīng)試人員具有宏觀知識背景，又注重檢驗其運用咨詢方法，進行分析、論證、運算和判斷的實際操作能力。

　　備考是一個長期艱巨的過程，在開始正式復(fù)習(xí)之前，做好思想準(zhǔn)備和計劃準(zhǔn)備。

　　首先要樹立志在必得的信心，信心是成功的保證，無論是考五科，還是考兩科，都要繃緊一根弦，對于五科考生可能更需要決心，信心和決心不足、壓力就不到位。我備考的目標(biāo)就是破釜沉舟，一次全部通過五科考試。

　　其次要有吃苦的思想準(zhǔn)備，吃苦就意味著要犧牲休息時間、少享受一點家庭的溫馨、放棄一點個人愛好、減少不必要的應(yīng)酬。咨詢工程師（投資）所肩負的使命決定了考試的高起點、競爭性和殘酷性，由于各人條件不同，所付出的努力可能有差異，但是不付出，就無回報；54.7%的實際出考率、五科考試6.65%的合格率、考場內(nèi)越來越稀稀拉拉的考生正是考試殘酷性的真實寫照。在備考過程中是否可以利用“價值工程”的原理，用最少的投入獲得最經(jīng)濟的分?jǐn)?shù)（剛剛高于及格線 78分）呢？我認(rèn)為從理論上來說是可以的，但取法乎上、僅得乎中，實際操作難度較大，尤其是對于基本沒有注冊考試經(jīng)驗的五科考生而言更是如此。

　　最后要制定合適的計劃，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，我認(rèn)為無論是否熟悉工程投資咨詢的專業(yè)知識，也無論復(fù)習(xí)時間是否緊張，都需要制定一個考試復(fù)習(xí)計劃，如果主要依靠業(yè)余時間，以周為單位制定計劃比較合適，計劃要落實到書面上，要遠粗近細，并要留有一定的機動時間。當(dāng)然計劃可能需要調(diào)整，但是調(diào)整計劃總比沒有計劃更好一些。建議2012年的學(xué)員以此學(xué)習(xí)計劃為參考，根據(jù)自己的時間，合理安排。

　　第1周-第3周，用3周時間通讀教材；

　　第4周-第8周，用5周時間細讀教材；

　　第9周，用1周時間串讀教材并根據(jù)復(fù)習(xí)情況對計劃進行調(diào)整；

　　第10周，用1周時間深入理解《工程項目組織與管理》、《項目決策分析與評價》、《現(xiàn)代咨詢方法與務(wù)實》三科目的重要知識點；

　　第11周-第15周，5周時間分別對五科目進行記憶，期間每天早上要對前幾天已經(jīng)記憶的內(nèi)容進行溫習(xí)，還要做少量的練習(xí)。

　　第16周，考前準(zhǔn)備。

　　預(yù)留2周的機動時間。