交流分享,早日上岸!

掃碼領取二建備考資料進入二建備考群
當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 二級建造師考試 > 備考資料 > 復習資料 > 正文

2012二級建造師《公路工程》正版考試用書增值服務第四次(二)

2012-06-07 08:04  來源:  字體:  打印 收藏

 2025年二級建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在

  2B324033熟悉公路工程施工投標文件的編制

  1、投標文件應包括哪些內(nèi)容?

  答:1.投標函及投標函附錄;

  2.法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書;

  3.聯(lián)合體協(xié)議書;

  4.投標保證金;

  5.已標價工程量清單;

  6.施工組織設計;

  7.項目管理機構(gòu);

  8.擬分包項目情況表;

  9.資格審查資料;

  10.投標人須知前附表規(guī)定的其他材料。

  2.投標文件的編制要求有哪些?

  答:主要包括

 ?。?)投標文件應按中華人民共和國《標準施工招標文件》第8章“投標文件格式”進行編寫,如有必要,可以增加附頁,作為投標文件的組成部分。其中,投標函附錄在滿足招標文件實質(zhì)性要求的基礎上,可以提出比招標文件要求更有利于招標人的承諾。

 ?。?)投標文件應當對招標文件有關工期、投標有效期、質(zhì)量要求、技術標準和要求、招標范圍等實質(zhì)性內(nèi)容作出響應。

 ?。?)投標文件應用不褪色的材料書寫或打印,并由投標人的法定代表人或其委托代理人簽字或蓋單位章。委托代理人簽字的,投標文件應附法定代表人簽署的授權(quán)委托書。投標文件應盡量避免涂改、行間插字或刪除。如果出現(xiàn)上述情況,改動之處應加蓋單位章或由投標人的法定代表人或其授權(quán)的代理人簽字確認。簽字或蓋章的具體要求見投標人須知前附表。

 ?。?)投標文件正本一份,副本份數(shù)見投標人須知前附表。正本和副本的封面上應清楚地標記“正本”或“副本”的字樣。當副本和正本不一致時,以正本為準。

 ?。?)投標文件的正本與副本應分別裝訂成冊,并編制目錄,具體裝訂要求見投標人須知前附表規(guī)定。

  2B324034了解公路工程評標辦法

  1.比較評標的兩種方法。

  答:(1)經(jīng)評審的最低投標價法

  評標委員會對滿足招標文件實質(zhì)要求的投標文件,根據(jù)規(guī)定的量化因素及量化標準進行價格折算,按照經(jīng)評審的投標價由低到高的順序推薦中標候選人,或根據(jù)招標人授權(quán)直接確定中標人,但投標報價低于其成本的除外。經(jīng)評審的投標價相等時,投標報價低的優(yōu)先;投標報價也相等的,由招標人自行確定。

  1)初步評審

  未進行資格預審的,評標委員會可以要求投標人提交規(guī)定的有關證明和證件的原件,以便核驗。評標委員會依據(jù)規(guī)定的標準對投標文件進行初步評審。有一項不符合評審標準的,作廢標處理。

  對于已進行資格預審的,評標委員會依據(jù)規(guī)定的標準對投標文件進行初步評審。有一項不符合評審標準的,作廢標處理。當投標人資格預審申請文件的內(nèi)容發(fā)生重大變化時,評標委員會依據(jù)規(guī)定的標準對其更新資料進行評審。

  2)詳細評審

  評標委員會按規(guī)定的量化因素和標準進行價格折算,計算出評標價,并編制價格比較一覽表。

  評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價,或者在設有標底時明顯低于標底,使得其投標報價可能低于其成本的,應當要求該投標人作出書面說明并提供相應的證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相應證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標,其投標作廢標處理。

 ?。?)綜合評估法

  評標委員會對滿足招標文件實質(zhì)性要求的投標文件,按照規(guī)定的評分標準進行打分,并按得分由高到低順序推薦中標候選人,或根據(jù)招標人授權(quán)直接確定中標人,但投標報價低于其成本的除外。綜合評分相等時,以投標報價低的優(yōu)先;投標報價也相等的,由招標人自行確定。

  1)初步評審

  與經(jīng)評審的最低投標價法中的初步評審相同。

  2)詳細評審

  評標委員會按規(guī)定的量化因素和分值進行打分,并計算出綜合評估得分。

  按規(guī)定的評審因素和分值對施工組織設計計算出得分A;

  按規(guī)定的評審因素和分值對項目管理機構(gòu)計算出得分B;

  按規(guī)定的評審因素和分值對投標報價計算出得分C;

  按規(guī)定的評審因素和分值對其他部分計算出得分D.

  評分分值計算保留小數(shù)點后兩位,小數(shù)點后第三位“四舍五入”。投標人得分=A+B+C+D.

  評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價,或者在設有標底時明顯低于標底,使得其投標報價可能低于其個別成本的,應當要求該投標人作出書面說明并提供相應的證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相應證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標,其投標作廢標處理。

  2B325000公路工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素管理

  2B325010施工現(xiàn)場管理及文明施工

  2B325011掌握勞動力組合

  1、比較施工組織的幾種形式。

  答:1.混合工作隊式

  項目經(jīng)理組成項目管理機構(gòu)(混合工作隊),這種形式的優(yōu)點是項目經(jīng)理權(quán)利集中,干預少,決策及時,指揮靈便。各專業(yè)人員集中在現(xiàn)場辦公,專業(yè)技術人員在項目施工中協(xié)同工作,可以取長補短,有利于培養(yǎng)一專多能的人員并充分發(fā)揮其作用;減少了扯皮和等待時間,辦事效率高,解決問題快。

  2.部門控制式

  這是一種按職能原則建立的項目組織。把項目委托給某一施工隊,由施工隊負責項目的組織和實施。這種形式的項目組織機構(gòu)一般適用于小型的、專業(yè)性較強的工程項目。其優(yōu)點是人員作用發(fā)揮較充分,人際關系容易協(xié)調(diào)。這種形式的優(yōu)點是從接受任務到組織運轉(zhuǎn)啟動時間較短;職責明確,職能專一,關系簡單;項目經(jīng)理無專門訓練便容易進入狀態(tài)。

  3.矩陣式管理組織形式

  管理人員由項目經(jīng)理的直接領導;把職能原則和對象原則結(jié)合起來,項目施工有多個職能部門支持,既發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢,又發(fā)揮項目組織的橫向優(yōu)勢;矩陣中的每個成員或部門都接受原部門負責人和項目經(jīng)理的雙重領導,項目經(jīng)理對本項目的成員有權(quán)控制和使用,矩陣式管理組織形式適用于大型、復雜的工程項目。

  2.施工人員的管理應堅持的原則和方法。

  答:對施工人員進行管理的目的是為了提高勞動生產(chǎn)率,保證施工安全,實施文明施工。

 ?。?)施工人員管理原則:標準先進合理,有利于促進生產(chǎn)和提高工作效率,正確處理各類人員的比例關系。

 ?。?)施工人員管理方法:按勞動效率確定,按設備確定、按崗位確定、按比例確定;根據(jù)生產(chǎn)工人的數(shù)量,確定服務人員和輔助生產(chǎn)人員的數(shù)量;按組織機構(gòu)的職責、范圍和業(yè)務分工確定。

  2B325012掌握主要機械設備的配置與組合

  1.施工機械選擇的一般原則有哪些?

  答:(1)適應性。適應性是指施工機械要適應用于工程的施工條件和作業(yè)內(nèi)容。如工地的氣候、地形、土質(zhì)、場地大小、運輸距離、工程規(guī)模等。

 ?。?)先進性。新型的施工機械具有高效低耗、性能穩(wěn)定、安全可靠、質(zhì)量好等優(yōu)點,更能保質(zhì)保量的完成公路施工任務。

 ?。?)通用性和專用性。選用施工機械時要全面考慮通用性和專用性。盡可能用一種機械代替一系列機械,減少作業(yè)環(huán)境,擴大機械使用范圍,提高機械利用率,方便管理和維修。

  2.路面基層施工主要機械設備選型及組合的原則有哪些?

  答:1)達到計劃生產(chǎn)量確保工期;

  2)充分利用主機的生產(chǎn)能力;

  3)主體機械與輔助機械及運輸工具之間的工作能力要保持平衡,使機群得到合理地配合利用;

  4)進行比較和核算,使機械設備經(jīng)營費用達到最低。

  3、列舉暗挖施工法機械配置。

  答:1.鉆孔機械:風動鑿巖機;液壓鑿巖機;鑿巖臺車;

  2.裝藥臺車;

  3.找頂及清底機械;

  4.初次支護機械:錨桿臺車;混凝土噴射機;混凝土噴射機械手;

  5.注漿機械(包括鉆孔機、注漿泵);

  6.裝渣機械(包括輪胎式、履帶式裝載機、扒爪裝巖機、耙斗式裝巖機、鏟斗式裝巖機);

  7.運輸機械(包括自卸汽車、礦車);

  8.二次支護襯砌機械:模板襯砌臺車(混凝土攪拌站、攪拌運輸車、混凝土輸送泵)。

  2B325013掌握施工場地要求

  1.環(huán)境保護主要要求?

  答:(1)施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理,土方應集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實。

  (2)拆除建筑物、構(gòu)筑物時,應采取隔離、灑水等措施,并應在規(guī)定期限內(nèi)將廢棄物清理完畢。

  (3)施工現(xiàn)場的土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施;施工現(xiàn)場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。施工現(xiàn)場混凝土攪拌場所應采取封閉、降塵措施。

  (4)建筑物內(nèi)施工垃圾的清運,必須采用相應容器或管道運輸,嚴禁凌空拋擲。施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。

  (5)施工現(xiàn)場的強噪聲設備宜設置在遠離居民區(qū)的一側(cè),并應采取降低噪聲措施。對因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要,確需在夜間進行超過噪聲標準施工的,施工前建設單位應向有關部門提出申請,經(jīng)批準后方可進行夜間施工。

  2.比較預制場選擇的幾種形式。

  答:根據(jù)預制場選擇需要考慮的因素,預制場的位置選擇主要選在引道及其附近、橋下或特殊預制場。預制場的布置取決于現(xiàn)場的面積、地形、工程規(guī)模、安裝方法、工期及機械設備情況等,條件不同,布置方法差異較大。

 ?。?)引道及其附近

  引道及其附近作為預制場的情況較多,一方面可以節(jié)約部分用地,另一方面有一定的靈活性,可大可小,并且有利于大梁的運輸。詳細區(qū)分還可分為路基外預制場和路基上預制場。

  其主要布置型式有:

  1)路基外預制場

  該類型預制場比較普遍,根據(jù)梁片數(shù)量、尺寸及設備情況征地。制梁區(qū)使用大型龍門吊,可在路基一側(cè)設置預制場;如一般工程量不大,則不采用龍門吊,但要有足夠存放全部梁片的場地,必要時可在路基兩側(cè)制梁。

  2)路基上預制場

  在其他地方設置預制場困難時,可將預制場設在路基上。要求橋頭引道上有較長的平坡,并且路基比較寬(一般應大于24m)。但此類預制場嚴重影響引道路基的施工。布置時首先要留足橋頭架橋機的拼裝場地,并偏向一側(cè)設制梁區(qū),以便留出道路。當梁片數(shù)量較多時,宜使用大型龍門吊。當梁片數(shù)量較少時,采用人工移裝梁,可布置較大的存梁區(qū)。

 ?。?)橋下預制場

  在橋頭填挖量大或引道坡度較大等情況下,選擇橋下預制場比較理想。按場地情況可分為寬闊河灘上預制場和堤內(nèi)狹窄預制場。

  其主要布置型式有:

  1)寬闊河灘上的預制場

  在河灘上設預制場要具備的基本條件:地基承載力滿足要求;枯水期能完成預制。大梁的提升可采用跨墩龍門吊,可利用跨墩龍門吊安裝若干孔,然后可在這幾孔上拼裝架橋機,

  2)堤內(nèi)狹窄預制場

  在很多跨河橋下堤內(nèi)都有高出河面的場地,但這些場地都比較窄長,不可能像河灘上那樣大面積布置預制場。可根據(jù)場地情況,沿一孔垂直線路方向順橋平行布置。此類預制場對設備要求較高,須有龍門吊將梁提升到橋上,并配備平移裝置將梁裝上運梁平車,然后由架橋機安裝,且要求架橋機可前后移動。

 ?。?)特殊預制場

  當現(xiàn)場附近設置預制場的用地較困難時,可采用特殊形式的預制場,如遠距離預制場,橋上預制場或河堤上預制場。

  其主要布置形式有:

  1)遠距離預制場

  遠距離預制場可在與施工現(xiàn)場完全無關的條件下預制梁,有利于集中管理,場地面積不受限制,梁片數(shù)量大時尤為有利;但其存在梁運輸距離遠,運輸費用大等問題。這種預制場一般適用于城市立交橋,其布置可因地制宜,充分利用現(xiàn)有機械,場地盡可能擴大,提前預制多片梁。

  2)橋上預制場

  橋梁施工在市內(nèi)時,現(xiàn)場沒有預制場地,若在城外預制梁片,運梁十分困難,可考慮在橋墩之間拼裝支架,制作安裝2孔~3孔主梁,然后把施工完成的跨徑部分作為預制場,并順次使預制場擴展出去。要求預制臺座可活動,大梁安裝采用跨墩龍門吊比較方便。

  3)河堤上預制場

  在引道無法使用,橋下也無可用場地時,若河堤較寬,梁片數(shù)量不大時,可考慮在堤壩上設預制場,必要時把堤頂加寬。當預制場和安裝梁的平面有高差時,可用支架將運梁軌道抬高梁運至橋頭需將梁轉(zhuǎn)向后方可運輸安裝。但梁片數(shù)量大時在堤上制梁比較困難。

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:向日葵

閱讀排行

更多
二建機考系統(tǒng)

免費視頻

更多

免費題庫

更多

免費資料下載排行

更多
  • 下載 1.二級建造師報名常見問題及解答
  • 下載 2.《建設工程施工管理》數(shù)字考點總結(jié)
  • 下載 3.法規(guī)科目數(shù)字考點總結(jié)
網(wǎng)站地圖