1、下列屬于項目動態(tài)控制技術措施的是（　 ）。
　　A.調整進度管理的方法和手段
　　B.調整工作流程組織
　　C.改進施工方法
　　D.強化合同管理
　　【正確答案】C
　　【答案解析】動態(tài)控制技術措施：分析由于技術的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。參見教材P28。

　　2、下列項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標動態(tài)控制準備工作的是（　 ）。
　　A.將項目的目標進行分解
　　B.對項目目標進行動態(tài)跟蹤
　　C.收集項目目標的實際值
　　D.找出實際值與計劃值的偏差
　　【正確答案】A
　　【答案解析】本題考察的是動態(tài)控制原理。參見教材P27。

　　3、在項目建議書和可行性研究階段確定建設項目投資可以依據(jù)（　 ）。
　　A.預算定額
　　B.概算定額
　　C.概算指標
　　D.投資估算指標
　　【正確答案】D
　　【答案解析】投資估算指標是在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標，是合理確定建設工程項目投資的基礎。參見教材P64。

　　4、在施工成本動態(tài)控制過程中，當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是（　 ）。
　　A.工程合同價
　　B.實際施工成本
　　C.工程款支付額
　　D.施工圖預算
　　【正確答案】A
　　【答案解析】參見教材P29、30。綜合理解。

　　5、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（　 ）的范疇。
　　A.單體工程施工進度計劃
　　B.企業(yè)計劃
　　C.施工總進度方案
　　D.工程項目管理
　　【正確答案】B
　　【答案解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇。參見教材P113。

　　6、項目施工作業(yè)前應由（　 ）進行書面技術交底。
　　A.項目技術人員向監(jiān)理工程師
　　B.項目技術負責人向企業(yè)總工程師
　　C.項目經(jīng)理內承擔施工的負責人
　　D.項目技術負責人向承擔施工的負責人
　　【正確答案】D
　　【答案解析】項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人進行書面技術交底。參見教材P148。

　　7、下列定額中，屬于企業(yè)定額性質的是（　 ）。
　　A.施工定額
　　B.預算定額
　　C.概算定額
　　D.概算指標
　　【正確答案】A
　　【答案解析】施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進行施工組織、成本管理、經(jīng)濟核算和投標報價的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額的性質。參見教材P64。

　　8、下列關于項目目標動態(tài)控制的表述中，正確的有（　 ）。
　　A.項目目標動態(tài)控制應重視事前的主動控制
　　B.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)
　　C.項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
　　D.當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調整項目的目標
　　E.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解
　　【正確答案】ABCE
　　【答案解析】D選項應該是：當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時采取糾偏的措施。參見教材P28。

　　9、在施工準備的質量控制工作中，屬于技術準備質量控制工作內容的有（　 ）。
　　A.做好設計交底和圖紙會審
　　B.進行工程項目劃分和編號
　　C.編制施工作業(yè)技術指導書
　　D.做好工程定位和標高基準的控制工作
　　E.繪制各種施工詳圖
　　【正確答案】ABCE
　　【答案解析】參見教材P145。

　　10、人工費的構成包括（　 ）等。
　　A.工資性補貼
　　B.職工福利費
　　C.社會保障費
　　D.危險作業(yè)意外傷害保險
　　E.生產(chǎn)工人勞動保護費
　　【正確答案】ABE
　　【答案解析】參見教材P43。

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