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2011年一級建造師《項目管理》精典習(xí)題(2)

2011-08-23 10:42  來源:  字體:  打印

  1.全壽命集成化管理系統(tǒng)包括( ?。?br />  A.DM+PM+FM
  B.LM+PM+FM
  C.DM+PM+CM
  D.BM+PM+CM
  答案:A
  解析:項目決策階段的開發(fā)管理(DM)、實施階段的項目管理(PM)、和使用階段的設(shè)施管理(FM)集成為項目全壽命管理(Lifecycle Management)。

  2.建設(shè)工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括(  )。
  A.項目實施的環(huán)境的調(diào)查與分析
  B.項目建設(shè)目標(biāo)論證和項目定義
  C.項目目標(biāo)的分析和再論證
  D.項目實施的條件的調(diào)查與分析
  答案:B
  解析:建設(shè)工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括:建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;項目建設(shè)目標(biāo)論證與項目定義;項目結(jié)構(gòu)分析;與項目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃;與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃;項目決策的風(fēng)險分析等。

  3.風(fēng)險管理的工作流程是( ?。?。
  A.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
  B.風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識
  C.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制
  D.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
  答案:D
  解析:風(fēng)險管理的工作流程如下:風(fēng)險辨識,分析存在哪些風(fēng)險;風(fēng)險分析,對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量;風(fēng)險控制,制定風(fēng)險管理方案,采取措施降低風(fēng)險量;風(fēng)險轉(zhuǎn)移,對難以控制的風(fēng)險進(jìn)行投保等。

  4.施工成本管理的目的是在( ?。┣闆r下,采取相關(guān)措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
  A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
  B.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
  C.保證工期和滿足質(zhì)量要求
  D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
  答案:C
  解析:施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

  5.施工項目成本控制工作從施工項目(  )開始直到竣工驗收,貫穿于全過程。
  A.設(shè)計階段
  B.投標(biāo)階段
  C.施工準(zhǔn)備階段
  D.正式開工
  答案:B
  解析:施工成本控制貫穿于施工項目從投標(biāo)階段開始直到項目竣工驗收的全過程。

  6.施工成本管理過程中,運用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其(  )的論證分析。
  A.施工效果
  B.合同效果
  C.經(jīng)濟(jì)效果
  D.核算效果
  答案:C
  解析:運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在實踐中要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。

  7.按子項目組成編制施工成本計劃,首先要把項目總施工成本分解到( ?。?br />  A.單項工程和單位工程中
  B.單體工程和單項工程中
  C.分部工程和分項工程中
  D.單項工程和分部分項工程
  答案:A
  解析:在編制施工成本計劃中,大中型的項目通常由若干個單項工程構(gòu)成,而每個單項工程包括了多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分部分項工程構(gòu)成,因此,按子項目編制施工成本計劃是,首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。

  8.按工程進(jìn)度編制施工成本計劃,需同時考慮( ?。椖縿澐值囊?。
  A.進(jìn)度控制與成本支出控制
  B.成本控制與成本支出計劃
  C.進(jìn)度控制與成本支出計劃
  D.進(jìn)度計劃與成本支出控制
  答案:C
  解析:在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時,在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時,還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求。

  9.按我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定,工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程價格,則( ?。┐_定變更價款。
  A.按合同已有價格
  B.參照合同價格
  C.由承包人提出價格,發(fā)包人確認(rèn)后
  D.由承包人提出價格,工程師確認(rèn)后
  答案:B
  解析:《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法:(1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;(3)合同中沒有適用于或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

  10.FIDIC合同條件下的工程變更,在( ?。┣闆r下,宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。
  A.工程量變動小于10%
  B.工程量變動大于10%
  C.工程量變動小于5%
  D.工程量變動大于5%
  答案:B
  解析:在FIDIC施工合同條件下的工程,當(dāng)工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%時,應(yīng)對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。

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責(zé)任編輯:小蜻蜓

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