第一部分 前 言

　　一、輔導(dǎo)方法設(shè)想

　　二、考試題型及數(shù)量

　　三、試題范圍及給分規(guī)則

　　四、復(fù)習重點

　　五、2011年考試時間

　　六、2004～2010年度《建設(shè)工程項目管理》試卷命題點分值（各部分重要性）

　　七、2007、2009、2010年合格標準

　　八、2011年（第三版）與2010年（第二版）考試用書主要內(nèi)容變化對比表

　　一、輔導(dǎo)方法設(shè)想

　　1.輔導(dǎo)目的

　　（1）幫助考生順利通過考試。

　　（2）幫助考生學習知識，解決工程實踐中遇到的問題。

　　2.輔導(dǎo)方法

　?。?）提高應(yīng)試能力。包括重點、難點、疑點等。

　　（2）提高應(yīng)用能力。包括例子。

　　二、考試題型及數(shù)量

　　（1）單選題目：70題（每題1分）

　?。?）多選題目：30題（每題2分）

　　總分：130分

　　三、試題范圍及給分規(guī)則

　?。?）試題范圍。不超考試大綱，不超指定用書。

　　其中考試指定用書一本：①《全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書（第三版）--建設(shè)工程項目管理》（中國建筑工業(yè)出版社）2011年6月第三版。

　　（2）知識分布。根據(jù)往年試題分布情況分析，試題基本出自考試用書。

　　（3）給分規(guī)則。

　　※單選題：答對，每題得1分

　　※多選題：全對，每題得2分；少選，每一選項，得0.5分；多答及錯答，得0分

　　需要考生注意的是，對于單選題，題目給出四個備選答案A、B、C、D，要求考生選出一個最符合題意的答案。有的考生在答題時，發(fā)現(xiàn)有不止一個滿足題干的選項，因而產(chǎn)生疑惑，不知應(yīng)該選擇哪個選項了。之所以出現(xiàn)這種情況，就是考生沒有弄清單選題的答題要求，即：題干中所給的4個備選項中，只有一個“最符合題意”的選項才是該題的正確答案，尤其要注意其中的“最”字。大家在練習時可加以體會。

　　對于多選題，題目給出五個備選答案A、B、C、D、E，標準答案可能是2個或3個或4個，此時，考生的答案與標準答案完全一致，可得2分；少答，每選對一項可得0.5分；多答，得0分；錯答，得0分。

　　下面舉例說明多選題的評分規(guī)則。如某一個多選題的正確答案是ADE，甲考生選的是AD，乙考生選的是CDE，此時甲考生可以得1分，而乙考生則得0分。因為甲考生所選的2個選項都是正確的，故可得2*0.5=1分；而乙考生所選的3個選項中，包含了一個錯誤選項C，故只能得0分。

　　通過以上分析，要求考生做單選題時，寧可錯選，不可不選；做多選題時，寧缺毋濫，即要求考生只選自己有把握的選項，不要去冒風險。

　　四、復(fù)習重點

　　1.多選題。

　　單選題相對比較簡單，多選題比較難，考試時，要求考生單選題的正確率在70-80%以上，多選題的正確率在50%以上，這樣才能比較順利通過本門課程的考試。

　　2.應(yīng)用題、理解題、綜合題。

　　3.與日常工作實踐結(jié)合緊密的內(nèi)容。

　　4.各部分之間存在相關(guān)的內(nèi)容或容易混淆的內(nèi)容。

　　五、2011年考試時間

　　六、2004～2010年度《建設(shè)工程項目管理》試卷命題點分值（各部分重要性）

　　七、2007、2009、2010年合格標準（注：2008年停考）

　　八、2011年（第三版）與2010年（第二版）考試用書主要內(nèi)容變化對比表

　　《建設(shè)工程項目管理》科目考試大綱（2011年版）修訂的主要原則為：

　　（1）調(diào)整2007年版考試大綱中錯誤的、過時的、有爭議的和脫離實際的純理論性的知識點；

　　（2）重視理論聯(lián)系工程實踐，注意知識點更貼近工程實踐；

　?。?）避免專業(yè)與綜合大綱知識點的重復(fù)；

　?。?）重點修改質(zhì)量、安全管理以及職業(yè)健康的內(nèi)容；

　　（5）增加項目前期工作的內(nèi)容；

　　（6）拓寬項目管理的范圍（業(yè)主方、設(shè)計方和咨詢方等）；

　?。?）增加誠信自律、事故應(yīng)急預(yù)案、分包管理和用工管理以及工程實施的溝通等內(nèi)容。

　?。?）2011年版大綱取消了“掌握”、“熟悉”、“了解”三個層面的劃分要求，根據(jù)知識體系重新排列了目內(nèi)各條的順序。

2011年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項目管理》考試內(nèi)容

　　1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理

　　1Z201010建設(shè)工程項目管理目標和任務(wù)

　　主要知識點：

　　1Z201011建設(shè)工程管理的任務(wù)

　　1Z201012業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標與任務(wù)

　　1Z201013建設(shè)工程項目總承包方項目管理的目標與任務(wù)

　　1Z201014施工方項目管理的目標與任務(wù)

　　1Z201020建設(shè)工程項目的組織

　　主要知識點：

　　1Z201021項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用

　　1Z201022組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用

　　1Z201023工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用

　　1Z201024管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用

　　1Z201025工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用

　　1Z201026合同結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用

　　1Z201030建設(shè)工程項目策劃

　　主要知識點：

　　1Z201031項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

　　1Z201032項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

　　1Z201040建設(shè)工程項目采購的模式

　　主要知識點：

　　1Z201041項目管理委托的模式

　　1Z201042設(shè)計任務(wù)委托的模式

　　1Z201043項目總承包的模式

　　1Z201044施工任務(wù)委托的模式

　　1Z201045物資采購的模式

　　1Z201050建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

　　主要知識點：

　　1Z201051項目管理規(guī)劃的內(nèi)容

　　1Z201052項目管理規(guī)劃的編制方法

　　1Z201060施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

　　主要知識點：

　　1Z201061施工組織設(shè)計的內(nèi)容

　　1Z201062施工組織設(shè)計的編制方法

　　1Z201070建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制

　　主要知識點：

　　1Z201071項目目標動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用

　　1Z201072動態(tài)控制在進度控制中的應(yīng)用

　　1Z201073動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用

　　1Z201080施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任

　　主要知識點：

　　1Z201081施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)

　　1Z201082施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)

　　1Z201083施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任

　　1Z201084項目參與方之間的溝通方法

　　1Z201085施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)

　　1Z201090建設(shè)工程項目的風險和風險管理的工作流程

　　主要知識點：

　　1Z201091項目的風險類型

　　1Z201092項目風險管理的工作流程

　　1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

　　主要知識點：

　　1Z201101監(jiān)理的工作性質(zhì)

　　1Z201102監(jiān)理的工作任務(wù)

　　1Z201103監(jiān)理的工作方法

　　1Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制

　　1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施

　　主要知識點：

　　1Z202011施工成本管理的任務(wù)

　　1Z202012施工成本管理的措施

　　1Z202020施工成本計劃

　　主要知識點：

　　1Z202021施工成本計劃的類型

　　1Z202022施工成本計劃的編制依據(jù)

　　1Z202023按施工成本組成編制施工成本計劃的方法

　　1Z202024按施工項目組成編制施工成本計劃的方法

　　1Z202025按施工進度編制施工成本計劃的方法

　　1Z202030施工成本控制

　　主要知識點：

　　1Z202031施工成本控制的依據(jù)

　　1Z202032施工成本控制的步驟

　　1Z202032施工成本控制的方法

　　1Z202040施工成本分析

　　主要知識點：

　　1Z202041施工成本分析的任務(wù)

　　1Z202042施工成本分析的方法

　　1Z203000 建設(shè)工程項目進度控制

　　1Z203010建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)

　　主要知識點：

　　1Z203011項目進度控制的目的

　　1Z203012項目進度控制的任務(wù)

　　1Z203013項目進度計劃系統(tǒng)的建立

　　1Z203014計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制

　　1Z203020建設(shè)工程項目總進度目標的論證

　　主要知識點：

　　1Z203021項目總進度目標論證的工作內(nèi)容

　　1Z203022項目總進度目標論證的工作步驟

　　1Z203030建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法

　　主要知識點：

　　1Z203031橫道圖進度計劃的編制方法

　　1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

　　1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算

　　1Z203034關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的確定

　　1Z203035時差的運用

　　1Z203036進度計劃的調(diào)整方法

　　1Z203040建設(shè)工程項目進控制的措施

　　主要知識點：

　　1Z203041項目進度控制的組織措施

　　1Z203042項目進度控制的管理措施

　　1Z203043項目進度控制的經(jīng)濟措施

　　1Z203044項目進度控制的技術(shù)措施

　　1Z204000 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制

　　1Z204010質(zhì)量管理與質(zhì)量控制

　　主要知識點：

　　1Z204011對質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的理解

　　1Z204012全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用

　　1Z204020建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系

　　主要知識點：

　　1Z204021項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析

　　1Z204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運行

　　1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認證

　　1Z204030建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制

　　主要知識點：

　　1Z204031施工質(zhì)量控制的目標、依據(jù)與基本環(huán)節(jié)

　　1Z204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法

　　1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制

　　1Z204034施工準備工作的質(zhì)量控制

　　1Z204035施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制

　　1Z204036施工質(zhì)量與設(shè)計質(zhì)量的協(xié)調(diào)

　　1Z204040建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收

　　主要知識點：

　　1Z204041施工過程質(zhì)量驗收

　　1Z204042竣工質(zhì)量驗收

　　1Z204043竣工驗收備案

　　1Z204050施工質(zhì)量不合格的處理

　　主要知識點：

　　1Z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類

　　1Z204052施工質(zhì)量事故的預(yù)防

　　1Z204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

　　1Z204060數(shù)理統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

　　主要知識點：

　　1Z204061分層法的應(yīng)用

　　1Z204062因果分析圖法的應(yīng)用

　　1Z204063排列圖法的應(yīng)用

　　1Z204064直方圖法的應(yīng)用

　　1Z204070建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督

　　主要知識點：

　　1Z204071政府對項目質(zhì)量的監(jiān)督職能

　　1Z204072政府對項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容

　　1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

　　1Z205010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

　　主要知識點：

　　1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標準

　　1Z205012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求

　　1Z205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行

　　1Z205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

　　主要知識點：

　　1Z205021安全生產(chǎn)管理制度

　　1Z205022危險源的識別和風險控制

　　1Z205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底

　　1Z205024安全生產(chǎn)檢查的類型和內(nèi)容

　　1Z205025安全隱患的處理

　　1Z205030建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

　　主要知識點：

　　1Z205031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容

　　1Z205032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理

　　1Z205033職業(yè)健康安全事故的分類和處理

　　1Z205040建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求

　　主要知識點：

　　1Z205041施工現(xiàn)場文明施工的要求

　　1Z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求

　　1Z206000 建設(shè)工程合同與合同管理

　　1Z206010建設(shè)工程施工招標與投標

　　主要知識點：

　　1Z206011施工招標內(nèi)容

　　1Z206012施工投標的內(nèi)容

　　1Z206020建設(shè)工程合同的內(nèi)容

　　主要知識點：

　　1Z206021施工承包合同的內(nèi)容

　　1Z206022物資采購合同的內(nèi)容

　　1Z206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

　　1Z206024施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

　　1Z206025項目總承包合同的內(nèi)容

　　1Z206026工程監(jiān)理合同的內(nèi)容

　　1Z206030合同計價方式

　　主要知識點：

　　1Z206031單價合同的應(yīng)用

　　1Z206032總價合同的應(yīng)用

　　1Z206033成本加酬金合同的應(yīng)用

　　1Z206040建設(shè)工程擔保

　　主要知識點：

　　1Z206041投標擔保的內(nèi)容

　　1Z206042履約擔保的內(nèi)容

　　1Z206043預(yù)付款擔保的內(nèi)容

　　1Z206044支付擔保的內(nèi)容

　　1Z206050建設(shè)工程施工合同實施

　　主要知識點：

　　1Z206051施工合同分析的任務(wù)

　　1Z206052施工合同交底的任務(wù)

　　1Z206053施工合同實施的控制

　　1Z206054施工分包管理的方法

　　1Z206055施工合同履行過程中的誠信自律

　　1Z206060建設(shè)工程索賠

　　主要知識點：

　　1Z206061索賠的依據(jù)

　　1Z206062索賠的方法

　　1Z206063索賠費用的計算

　　1Z206064工期索賠的計算

　　1Z206070國際建設(shè)工程施工承包合同

　　主要知識點：

　　1Z206071施工承包合同爭議的解決方式

　　1Z206072施工承包合同的訂立和履行

　　1Z206073國際常用的幾種建設(shè)工程施工承包合同條件的特點

　　1Z207000 建設(shè)工程項目信息管理

　　1Z207010建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)

　　主要知識點：

　　1Z207011項目信息管理的目的

　　1Z207012項目信息管理的任務(wù)

　　1Z207020建設(shè)工程項目信息的分類、編碼和處理方法

　　主要知識點：

　　1Z207021項目信息的分類

　　1Z207022項目信息編碼的方法

　　1Z207022項目信息處理的方法

　　1Z207030建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的功能

　　主要知識點：

　　1Z207031管理信息化

　　1Z207032項目管理信息系統(tǒng)的功能

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