2011年招標師《項目管理與招標采購》名師講義（7）

　　10.6工程建設(shè)項目竣工驗收階段風險管理

　�。�1）工程建設(shè)項目竣工驗收階段風險識別

　　工程建設(shè)項目竣工驗收階段，主要從發(fā)包人和承包人兩大主要利益相關(guān)方的角度進行風險識別。對于承包

　　人來說，風險主要體現(xiàn)在竣工驗收條件的設(shè)定、竣工驗收資料管理、債權(quán)債務(wù)處理以及利益相關(guān)者關(guān)系的協(xié)調(diào)風險等方面。對于發(fā)包人來說，風險主要體現(xiàn)在竣工資料真實性風險、質(zhì)量風險等方面。

　�。�2）工程建設(shè)項目竣工驗收階段風險處置措施

　　例題1對于因缺陷設(shè)計，錯誤和遺漏，規(guī)范不恰當，未考慮地質(zhì)條件等帶來的風險，采取的處置措施是（　 ）。
　　A.風險轉(zhuǎn)移
　　B.風險利用
　　C.風險自留
　　D.風險緩解

　　答案：A

　　例題2在財務(wù)風險管理中，對于匯率金融風險采取的應(yīng)對措施有（　 ）。
　　A.風險轉(zhuǎn)移
　　B.風險利用
　　C.風險緩解
　　D.風險回避
　　E.風險自留

　　答案：ACE

　　例題3工程建設(shè)項目竣工驗收階段對于承包人來說，風險主要體現(xiàn)在（　 ）。
　　A.竣工驗收條件的設(shè)定
　　B.竣工驗收資料管理
　　C.債權(quán)債務(wù)處理
　　D.利益相關(guān)者關(guān)系的協(xié)調(diào)
　　E.工程質(zhì)量不合格

　　答案：ABCD

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