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2011年造價工程師《案例分析》模擬試題(5)

2011-05-10 09:23  來源:  字體:  打印

  某項工程項目施工合同于2006年12月簽訂,合同工期為18個月,合同自2007年1月開始施工,施工單位按合同要求編制了混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(圖5-1),并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。

工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖

圖5-1 工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖

  該項目的各項工作均按照最早開始時間安排,且各項工作每月所完成的工程量相等,即均衡進度。各工作的計劃工程量和實際工程量如表5-1所示。工作D、E、F的實際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間相同。

  各單項工程的計劃工程量和實際工程量 表5-1

單項工程 A B C D E F G H 
計劃工程量(m3) 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 
實際工程量(m3) 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 

  合同規(guī)定,混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為1000元/m3,按月結(jié)算。結(jié)算價按項目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)進行調(diào)整,項目實施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)如表5-2所示。

  混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)表 表5-2

時間 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 
混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)(%) 115 105 110 115 110 110 120 110 110 

  施工期間,由于建設(shè)單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲了一個月,并由于工作H工程量的增加使該工作的工作持續(xù)時間延長了一個月。

  問題:

  (1)按施工進度計劃編制資金使用計劃,將結(jié)果填入表格中。

  (2)計算工作H各月的已完工程計劃費用和已完工程實際費用。

  (3)計算8月末的費用偏差和進度偏差(用費用額表示)。

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