1.與平行承包模式相比較，EPC承包模式的特點表現(xiàn)為（　 ）。
　　A．業(yè)主組織管理和協(xié)調(diào)工作量大
　　B．有利于業(yè)主對工程質(zhì)量實施控制
　　C．有利于吸引更多的投標人參與競爭
　　D．有利于控制工程造價

　　2.項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由（　 ）編制。
　　A．企業(yè)管理層在投標之前
　　B．項目經(jīng)理部在投標之前
　　C．企業(yè)管理層在開工之前
　　D．項目經(jīng)理部在開工之前

　　3.下列建設(shè)工程項目目標控制方法中，可用來綜合控制工程進度和工程造價的方法是（　 ）。
　　A．決策樹法和流程圖法
　　B．S曲線法和香蕉曲線法
　　C．橫道圖法和樹枝圖法
　　D．網(wǎng)絡(luò)圖法和橫道圖法

　　4.相鄰兩個施工過程相繼開始施工的最小間隔時間稱為（　 ）。
　　A．流水節(jié)拍
　　B．流水步距
　　C．流水強度
　　D．工藝間歇

　　5.某基礎(chǔ)工程由挖基槽、做墊層、砌基礎(chǔ)和回填土四個分項工程組成，各分項工程的流水節(jié)拍分別為6天、2天、4天、2天，墊層完成后，其相應(yīng)施工段安排混凝土養(yǎng)護技術(shù)間歇時間2天。則該基礎(chǔ)工程的流水工期為（　 ）天。
　　A．56
　　B．58天
　　C．26
　　D．40

　　6.已知L工作的緊后工作為M和N，M工作的總時差為4天，持續(xù)時間6天，N工作的總時差為3天，持續(xù)時間4天，L工作的自由時差為3天，則L工作的總時差為()。
　　A．3天　　
　　B．6天　　
　　C．7天　　
　　D．9天

　　7.在采用前鋒線法對工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行進行控制時，若工作實際進展位置點落在檢查日期的右側(cè)則表明（　 ）。
　　A．該工作實際進度拖后
　　B．該工作實際進度與計劃進度一致
　　C．該工作實際進度超前
　　D．該工作實際進度與計劃進度一致或可能超前

　　8.網(wǎng)路計劃中的關(guān)鍵路線是指（　 ）。
　　A．總時差和自由時差相等的線路　
　　B．時標網(wǎng)路圖上帶有波形線的線路
　　C．沒有虛箭線的線路　　
　　D．逆箭線方向相鄰工作之間時間間隔為0的線路

　　9.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化說法正確的是（　 ）。
　　A．在優(yōu)化工期時，只要能夠縮短網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期，可以改變各項工作的邏輯關(guān)系
　　B．進行工期優(yōu)化時，一般首先壓縮持續(xù)時間較長的工作
　　C．進行工期優(yōu)化時，只能關(guān)鍵壓縮工作的持續(xù)時間，且不能將關(guān)鍵工作壓縮為非關(guān)鍵工作
　　D．壓縮工期時，可以不考慮對費用的影響

　　10．下列關(guān)于工程項目風(fēng)險識別的說法中，不正確的是（　 ）。
　　A．風(fēng)險識別是風(fēng)險管理中的首要步驟和基礎(chǔ)
　　B．風(fēng)險識別的主要內(nèi)容是識別引起風(fēng)險的主要因素，識別風(fēng)險的性質(zhì)，識別風(fēng)險的后果
　　C．頭腦風(fēng)暴法是最常用的風(fēng)險識別方法
　　D．初始風(fēng)險清單法是最有效的風(fēng)險識別方法

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