3.4 對(duì)建設(shè)工程投標(biāo)的管理

　　投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件

　　可以由兩個(gè)以上法人組成聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份投標(biāo)

　　聯(lián)合體各方均應(yīng)具備承擔(dān)項(xiàng)目的相應(yīng)能力

　　聯(lián)合體中按資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)

　　聯(lián)合體各方簽訂共同投標(biāo)協(xié)議，

　　聯(lián)合體各方共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任

　　投標(biāo)人之間不得相互串通

　　投標(biāo)人不得與招標(biāo)人串通

　　投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)

　　3.5 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)管理

　　開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加

　　評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)

　　中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。

　　項(xiàng)目非主體、非關(guān)鍵性工作可以分包，但不得將整個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、肢解轉(zhuǎn)包或再次分包

　　3.6 建設(shè)監(jiān)理制度簡(jiǎn)介

　　業(yè)主委托監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理

　　3.7 建設(shè)監(jiān)理委托合同的形式與內(nèi)容

　　正式合同

　　信件式合同

　　委托通知單

　　標(biāo)準(zhǔn)委托合同

　　3.8 工程建設(shè)監(jiān)理的主要工作任務(wù)和內(nèi)容

　　三控

　　進(jìn)度控制

　　質(zhì)量控制

　　投資控制

　　兩管

　　合同管理

　　信息管理

　　一協(xié)調(diào)

　　全面組織協(xié)調(diào)

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