貨物項目招標方案

　　此內(nèi)容屬于招標師考試招標采購專業(yè)實務(wù)中的內(nèi)容。

　�。�1）貨物采購背景概況、條件和依據(jù)

　�。�2）貨物需求目標

　　1）貨物的功能、質(zhì)量需求

　　2）貨物的數(shù)量需求

　　3）貨物的服務(wù)需求

　　4）貨物的價格需求

　　5）貨物的供應(yīng)進度需求

　�。�3）貨物招標范圍和投標資格

　　1）貨物招標內(nèi)容、范圍與標包劃分

　　考慮的因素：

　　①法規(guī)因素

　�、诠芾砟Ｊ�

　　③管理力量

　�、茇浳锕δ芘涮着c技術(shù)關(guān)聯(lián)

　　⑤貨物種類與規(guī)模

　�、奚�產(chǎn)供應(yīng)周期、效益

　　2）投標資格

　　按照招標貨物項目及其標包的類別、規(guī)模、范圍與供應(yīng)方式，依據(jù)有關(guān)貨物生產(chǎn)企業(yè)資格規(guī)定初步擬定投標人的資格標準。

　�。�4）貨物招標順序

　　確定工程貨物招標順序的主要因素：

　　工程建設(shè)項目進度要求或項目業(yè)主對貨物的實際需求時間

　　貨物的生產(chǎn)和供應(yīng)周期

　　完成招標程序所需要的時間

　　工程設(shè)計、施工條件與貨物技術(shù)參數(shù)確定之間的相互制約關(guān)系

　�。�5）貨物招標方式、方法和合同類型

　�。�6）貨物招標工作目標、計劃和工作分解

　　1）工作目標：通過規(guī)范招標競爭采購，選擇合適的貨物供應(yīng)商，形成貨物采購合同，確保按照適當?shù)墓δ�、質(zhì)量、時間、費用、地點、服務(wù)等要求目標供應(yīng)；

　　2）工作計劃：對招標工作內(nèi)容、時間節(jié)點、程序的安排；

　　3）工作分解：與工程招標接近，其中特有的步驟不采用。